Santé : 3 stratégies pour combler le fossé de l’équité

En début d’année, le Black Directors Health Equity Agenda (BDHEA) a organisé un sommet national aux États-Unis pour améliorer les soins de santé des Américains noirs. Les discussions ont porté sur le parcours de soins dans le système de santé communautaire, l’avenir du travail, la collaboration avec des partenaires, ainsi que d’autres sujets importants. Étant donné les obstacles croissants auxquels les personnes de couleur sont confrontées pour accéder aux soins, l’équité doit devenir une priorité pour toutes les organisations du secteur de la santé.

Un article de Sophie Okolo pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie

Les inégalités en matière de santé ne sont pas un sujet nouveau, et pour les Américains de couleur noire, les progrès restent lents. Actuellement, cette population subit des disparités persistantes dans l’accès aux soins et les résultats de santé, selon une récente publication de la Kaiser Family Foundation. Ces disparités incluent des taux plus élevés de non-assurance, une probabilité accrue de renoncer aux soins en raison du coût, et un état de santé autodéclaré plus mauvais, ce qui conduit à une espérance de vie inférieure de près de cinq ans par rapport aux personnes blanches (72,8 ans contre 77,5 ans). Le taux de mortalité infantile est également plus de deux fois plus élevé chez les nourrissons noirs que chez les nourrissons blancs. De plus, les Noirs sont trois fois plus susceptibles de mourir pour des raisons liées à la grossesse que leurs homologues blancs. Ces statistiques alarmantes soulignent la nécessité urgente de mettre en place des initiatives pour lutter contre les disparités en matière de soins de santé, afin d’atteindre l’équité et d’améliorer les résultats pour tous.

À mesure que les organisations se développent et assurent leur succès, elles doivent accorder une priorité particulière aux soins de santé pour tous, notamment pour les groupes marginalisés et mal desservis. Cependant, des obstacles à l’équité en santé peuvent persister, allant des déterminants sociaux à une faible littératie en santé, aux préjugés des prestataires et à une mauvaise communication entre prestataires et patients. Et ces problèmes sont loin d’être les seuls. D’autres obstacles au progrès stratégique incluent des priorités concurrentes, un engagement financier insuffisant et un manque d’argumentaire économique, comme l’ont souligné les dirigeants dans le deuxième rapport annuel sur l’équité en santé (2024 Health Equity Outlook Report) du EY Center for Health Equity. Ainsi, combler le fossé de l’équité nécessitera une nouvelle manière de penser et l’adoption de nouvelles approches.

Élaborer une analyse financière pour l’équité en santé

Une enquête auprès de 500 dirigeants en équité en santé des secteurs des assureurs, des prestataires de soins, du gouvernement, des sciences de la vie et des organismes à but non lucratif a révélé que 73 % des répondants prévoient de donner plus de priorité à l’équité en santé l’année prochaine. Surmonter les obstacles à l’atteinte de l’équité en santé devrait donc également figurer à l’ordre du jour des organisations. Le succès repose sur la capacité à développer une modélisation financière au sein d’un portefeuille de conditions cliniques prioritaires ciblées pour combler le fossé de l’équité en santé, explique le Dr Yele Aluko, directeur médical en chef du EY Center for Health Equity. « Cette modélisation inclut la compréhension de l’investissement projeté dans les personnes, la technologie, les programmes et la coordination des soins cliniques nécessaires pour favoriser la prévention des maladies et la détection précoce, ce qui permet finalement d’éviter des coûts significatifs pour les populations vulnérables aux disparités de santé. » Selon le Dr Aluko, projeter et aligner les avantages avec les besoins d’investissement fournit un argumentaire économique plus susceptible d’être adopté par les dirigeants des systèmes de santé.

Renforcer la compétence culturelle

Alors que les organisations s’efforcent de promouvoir l’équité en santé, elles doivent envisager leurs efforts à travers la compétence culturelle, une question tout aussi importante. Par conséquent, investir dans ce domaine est nécessaire pour améliorer les résultats de santé. Susan Garfield, directrice de la santé publique pour les Amériques chez EY, explique que la compétence culturelle est un ensemble critique de compétences et de personnes intégrées qui permettent aux prestataires d’interagir plus efficacement avec une population de patients diversifiée et leurs familles. « Comprendre le contexte culturel, les normes et la langue des différents groupes de patients améliore la capacité à engager et à créer la confiance de manière significative. Ces facteurs peuvent avoir un impact positif sur les objectifs d’équité en santé et aider les prestataires de soins de santé à atteindre plus efficacement les communautés dans le besoin. » Elle a également souligné que la compétence culturelle se développe par l’engagement communautaire, l’embauche de prestataires diversifiés à tous les niveaux de l’interaction avec les patients, et la formation proactive de tous les collaborateurs en contact avec les patients.

Créer des solutions innovantes

Comme cela a été souligné tout au long du sommet BDHEA 2024, le moment est venu de combler le fossé de l’équité dans le secteur de la santé. Nous devons tracer notre voie pour faire progresser l’équité en santé, non pas pour des raisons de performance, mais pour avoir un impact réel sur la santé et le bien-être. Deborah Phillips, directrice exécutive du BDHEA déclare que l’organisation poursuit une solution nationale holistique et globale pour atténuer les disparités de santé et les résultats. « Nous croyons également qu’augmenter le nombre de directeurs et de dirigeants noirs est un pas dans la bonne direction pour encourager les discussions. » De plus, les organisations de santé doivent établir des partenariats solides en collaborant avec différents secteurs pour offrir des soins de santé inclusifs. Cela implique de travailler conjointement avec des partenaires pour promouvoir une approche collective et d’être sensibles aux différences culturelles et sociales. Une participation active à des initiatives visant à éliminer les barrières systémiques qui empêchent l’accès à des soins de qualité dans les communautés mal desservies est également essentielle.

En conclusion

Le changement est difficile, mais les organisations doivent concevoir des solutions innovantes, inclusives et durables pour parvenir à l’équité dans le domaine de la santé.

À lire également : Préserver sa santé mentale face à l’effervescence de l’entrepreneuriat