La Journée mondiale du recyclage, le 18 mars, met en lumière une vérité fondamentale : le recyclage seul ne suffit pas à résoudre la crise environnementale. La consommation actuelle dépasse de deux fois la capacité de régénération de la Terre.
Une contribution de Yann de Feraudy, Président de France Supply Chain et Anaïs Leblanc, Executive Partner Citwell
Le recyclage, une solution insuffisante
Loin de prôner un « déclinisme » ou une « décroissance », ces chiffres appellent à une action vigoureuse. Il ne s’agit pas seulement de réduire les déchets, mais de repenser en profondeur le modèle économique. La transition d’une logique de consommation linéaire à une économie circulaire est impérative : préserver et réutiliser les ressources, prolonger la durée de vie des produits, encourager la réparation et le réemploi. C’est un changement de paradigme majeur qui requiert la mobilisation conjointe des entreprises, des consommateurs et des pouvoirs publics.
L’économie circulaire : une opportunité stratégique
La consommation insoutenable de ressources, avec une moyenne de 30 tonnes de matériaux par Français chaque année (là où les scientifiques viseraient plutôt la moitié…), souligne l’urgence d’une transition vers une économie circulaire. Ce modèle, qui transforme les déchets en ressources et prolonge la durée de vie des produits, offre une opportunité de développement économique local tout en préservant l’environnement.
Le cas du cuivre : une urgence concrète
L’exemple du cuivre illustre parfaitement la nécessité de cette transformation. Essentiel à la transition énergétique, ce métal pourrait connaître un déficit mondial significatif d’ici 2035. Selon une étude de S&P Global, ce déficit pourrait atteindre près de 10 millions de tonnes si les investissements dans de nouvelles mines ne sont pas réalisés rapidement. Dans le même temps, la demande de cuivre devrait doubler d’ici 2035, principalement en raison de l’électrification des transports et du développement des énergies renouvelables (IEA). Actuellement, environ 30% du cuivre utilisé est issu du recyclage (BIR). Augmenter ce taux à 50% permettrait de réduire significativement le déficit, soulignant l’importance cruciale d’une gestion circulaire des ressources.
Ne rien faire, risque, pour le coup, de freiner la croissance.
Construire une Supply Chain circulaire
La mise en place d’une Supply Chain circulaire est cruciale pour la transition vers l’économie circulaire. Cette approche repose sur plusieurs étapes clés :
• Collecte et tri efficaces des objets usagés.
• Réparation et remise en état pour allonger la durée de vie des produits.
• Reconditionnement et upcycling.
• Recyclage et valorisation énergétique des déchets non recyclables.
Le Supply Chain Manager joue un rôle central dans l’optimisation de ces processus. Il utilise des outils de planification avancés (comme S&OP et PDP), adaptés au contexte et boosté à l’IA pour intégrer les flux multidirectionnels et gérer les incertitudes inhérentes à l’économie circulaire.
Opportunités économiques et défis
L’adoption d’une Supply Chain circulaire présente des avantages économiques significatifs : l’OIT (Organisation Internationale du Travail) estime que cette transition pourrait créer jusqu’à 18 millions d’emplois nets d’ici 2030. De plus, elle permettrait aux entreprises de réduire leurs coûts opérationnels tout en répondant aux attentes des consommateurs en matière de durabilité.
Cependant, cette transformation nécessite des investissements importants et une refonte des processus existants. Le Supply Chain Manager doit relever ces défis en développant des stratégies innovantes et en pilotant le changement au sein de l’organisation.
Agir maintenant pour un avenir durable
L’heure n’est plus au constat mais à l’action.
Tandis que les gouvernements doivent, autant que possible, instaurer des incitations et des réglementations favorisant l’économie circulaire, les entreprises, doivent quant à elles, prendre les devants, innover et investir dans des modèles de production plus vertueux.
Concrètement, voici comment les entreprises opèrent le changement :
• Flécher les investissements vers la création de systèmes circulaires à l’échelle territoriale, en commençant petit…
• Soutenir l’acquisition de nouvelles compétences ou la réactivation de compétences perdues (réparation, etc.) en appuyant les initiatives locales.
• Concentrer l’énergie des managers sur la construction de modèles circulaires robustes plutôt que sur la recherche de la prochaine innovation linéaire ou technologique.
• Accélérer le développement et l’adoption de modèles de traçabilité européens et internationaux.
• Investir dans des technologies innovantes (traçabilité, IA, blockchain) pour soutenir la circularité.
• Développer des écosystèmes locaux renouvelés.
De leur côté, les consommateurs ont un rôle clé à jouer en privilégiant des choix responsables et en favorisant la réutilisation et le recyclage des produits, par exemple en y étant incités par un « signal prix » adapté.
En transformant les Supply Chains et les modes de consommation, Il est possible de construire un modèle économique résilient et respectueux de l’environnement. Les Supply Chain Managers sont au cœur de cette mutation, pilotant le changement vers un avenir économique plus durable et donc circulaire.
Pour ce faire, la formation et la sensibilisation aux pratiques circulaires doivent être renforcées à tous les niveaux, du design des produits à la gestion des déchets. Il est essentiel de favoriser l’émergence de nouveaux métiers liés à la réparation, au recyclage et au reconditionnement, afin d’accompagner efficacement cette mutation et d’accélérer son adoption à grande échelle.
On le voit, la problématique est complexe et demande une vision systémique pour collaborer, transformer nos chaînes de valeur et repenser le rapport aux ressources. L’économie circulaire n’est pas seulement une nécessité environnementale, c’est aussi une formidable opportunité économique et sociale.
En engageant dès aujourd’hui cette transition, nous pouvons créer un modèle de prospérité respectueux des limites planétaires, garantissant ainsi un avenir viable aux générations futures.
Le temps d’agir, c’est maintenant !
À lire également : L’analyse de cycle de vie : un outil clé pour des choix responsables
Vous avez aimé cet article ? Likez Forbes sur Facebook
Newsletter quotidienne Forbes
Recevez chaque matin l’essentiel de l’actualité business et entrepreneuriat.
Abonnez-vous au magazine papier
et découvrez chaque trimestre :
- Des dossiers et analyses exclusifs sur des stratégies d'entreprises
- Des témoignages et interviews de stars de l'entrepreneuriat
- Nos classements de femmes et hommes d'affaires
- Notre sélection lifestyle
- Et de nombreux autres contenus inédits
