« Le bureau n’est pas mort, le télétravail n’est pas un monde idéal et la semaine de 4 jours n’est pas une utopie »
Un saut dans la nouvelle entreprise
« La période COVID a accéléré à grande vitesse le changement de posture dirigeant/collaborateur. Il est temps aujourd’hui de proposer un modus laborandi à la carte en fonction des envies, des motivations, des aspirations de chacun. Oui, je suis convaincu que l’on peut passer en full télétravail, à la semaine de 4 jours ou à un mode hybride. Au choix… Tout réside, en effet, dans la confiance et l’implication réciproques collaborateurs/dirigeants. Nous devons faire un grand pas vers la nouvelle entreprise. » explique Philippe Saurel.
Le retour au bureau doit avoir du sens
« Je suis un fervent défenseur du télétravail lorsque le job le permet, je pense que le pilier central est la confiance. Bien sûr, sa mise en place s’accompagne avec les bonnes règles du jeu, les bons rituels, les bons outils, les bonnes pratiques et les bonnes postures. Et la qualité du management est fondamentale. Néanmoins, le full remote ne convient pas à tout le monde et le bureau n’est pas mort… Nous devons composer de nouvelles façons de faire et de travailler. Les temps collectifs sont nécessaires et le retour au bureau doit avoir du sens » ajoute Philippe Saurel.
« Ce qui est fondamental pour que cela fonctionne, c’est la confiance réciproque, l’implication partagée et la bienveillance collective ».
Le plaisir au travail n’est pas un concept
« Cet ensemble participe au plaisir au travail, et le plaisir est un vrai levier de performance. » indique Christine Mercier, co-fondatrice. Pour rappel, le plaisir au travail n’est pas qu’un concept et génère des résultats concrets et mesurables : +44% d’engagement, +31% de productivité, +20% de ventes, -41% d’absentéisme*.
Convaincu que l’outil ne suffit pas et qu’il est indispensable d’y associer un changement dans les postures, Enjoy Working Differently intervient aussi sur une offre d’accompagnement à l’évolution des pratiques managériales à travers des missions de conseil et de parcours formation (l’entreprise est certifiée Qualiopi). Dans une approche 360°, Enjoy Working Differently propose des offres packagées ou sur mesure, pour répondre aux besoins de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise.
*Source : publication des Nations Unies 2020
Tribune rédigée par Philippe Saurel (dirigeant de Enjoy Working Differently) et Christine Mercier (co-fondatrice de Enjoy Working Differently)
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