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La lettre de recommandation idéale

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La lettre de recommandation idéale. Getty Images

Une contribution de Eli Amdur pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie

 

Il m’arrive souvent de rédiger des lettres de recommandation. Récemment, j’ai reçu une nouvelle demande, et cela m’a fait réfléchir. Dans un monde de plus en plus standardisé, comment pourrais-je mettre en lumière l’unicité de cet homme ? Je voulais que ma lettre ait un impact, qu’elle ne soit pas banale. L’inspiration m’est venue rapidement et naturellement, et c’est pourquoi j’ai décidé de la partager avec vous.

À la réception d’une telle demande, plusieurs questions surgissent. Où était l’auteur pendant les cours de rédaction au lycée ? Le texte a-t-il été relu avant d’être envoyé ? Mais surtout, qu’en est-il du style ? Quoi qu’il en soit, ma mission était d’aider mon client, mais je ne pouvais m’empêcher de partager cela.

 

Leur demande :

« David M, candidat à un emploi dans notre entreprise, vous a cité comme référence pour la période où vous avez travaillé ensemble.

Accepteriez-vous de lui fournir une brève référence en lui répondant par écrit ? J’ai fourni les questions – voir ci-dessous. Je vous remercie de votre temps et de votre attention.

– Veuillez confirmer l’entreprise dans laquelle vous avez travaillé avec le candidat et la durée approximative de la collaboration.

– Quelle est votre relation (professionnelle) avec le candidat (superviseur direct, client, pair, subordonné, etc.) ?

– Quels étaient les principaux résultats attendus du candidat ou ses principales responsabilités ?

– Décrivez brièvement les compétences interpersonnelles du candidat.

– Recommanderiez-vous le candidat pour [……….] ?

Comment évaluez-vous le candidat par rapport à vos attentes ? « A dépassé les attentes », « a répondu aux attentes », « a partiellement répondu aux attentes », « n’a pas répondu aux attentes ». Si le candidat a partiellement répondu aux attentes ou n’a pas répondu aux attentes, pourquoi ?

– Domaines d’amélioration recommandés.

Cordialement, »

 

Ma réponse :

« Cher [………],

Je vous remercie de m’avoir contacté au sujet de David.

Étant son coach de carrière depuis 15 ans, je me permets de vous répondre de manière plus libre, plutôt que point par point.

David est un candidat d’exception. Il est rare de rencontrer quelqu’un alliant à ce point des compétences techniques solides et des qualités interpersonnelles remarquables. Il fixe des standards exemplaires tant sur le plan technique que dans le travail d’équipe, et, depuis que je le connais, il ne se contente jamais de répondre aux attentes : il les dépasse le plus souvent.

Je pense que cela tient au fait que David est toujours dans une dynamique de croissance, évaluant sans cesse ses compétences et leur adéquation avec l’évolution des besoins. Il prend ensuite l’initiative d’enrichir son expertise. Il le fait de manière plus naturelle et régulière que quiconque que je connaisse, gardant toujours une longueur d’avance sur les autres.

Si je devais créer une entreprise, David ne serait pas seulement quelqu’un que j’embaucherais. Il serait la première personne que je recruterais, et je bâtirais l’équipe autour de lui.

Cordialement, »

Je ne saurais trouver de mots plus élogieux.


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