Rheos Consulting incarne une vision avant-gardiste de l’accompagnement au changement dans les entreprises, où l’humain n’est pas qu’une ressource, mais le cœur battant de toute organisation. Cette entreprise pas comme les autres a été fondée par Susanne Hampel, une pionnière d’origine allemande dont le travail à l’international et les voyages ont éveillé une fascination pour la multiculturalité. Ces expériences ont façonné sa philosophie professionnelle, où l’humain et ses interactions sont la clé de voûte de tout projet d’entreprise.
Au sein de Rheos Consulting, l’approche est résolument personnalisée et authentique, mais surtout très humaine. Susanne la fondatrice part du principe que chaque entreprise possède sa propre identité, son style de leadership, façonné par les expériences et les aspirations de chacun. Ainsi, au sein de celle-ci, l’équipe de Rheos se donne pour mission de construire des conditions propices à l’émergence d’un leadership adapté, en prenant en compte la vision de l’entreprise et les dynamiques à l’œuvre au sein de ses équipes. L’équipe de Rheos est particulièrement sensible à l’écoute, une qualité qui prend tout son sens dans un contexte post-pandémique et de crise actuelle où les entreprises doivent faire face à des défis sans précédent. La communication, l’échange authentique d’idées et d’émotions, est considérée comme le fondement de la cohésion d’équipe et de la réussite collective.
Rheos s’attache donc à décrypter les besoins implicites et à créer un langage commun favorisant l’entente et l’efficacité au travail. Le nom « Rheos » évoque un fleuve en mouvement, une métaphore du changement perpétuel qui caractérise le monde des affaires contemporain. La démarche de Rheos s’ancre dans cette réalité : accompagner le changement et le chemin vers l’excellence opérationnelle pour que les entreprises et leurs leaders le vivent non comme un obstacle, mais comme une opportunité d’évolution et d’adaptation. Cela passe par un coaching des dirigeants et des équipes, basé sur la communication, la prise de décision en contexte incertain, et la considération de l’écosystème dynamique de chaque organisation. Les clients de Rheos gagnent en clarté sur les leviers de changement, la vision et les compétences de leadership à développer.
Leadership sur mesure : L’art de l’adaptabilité et de l’écoute active
L’expertise de Rheos s’étend au coaching individuel, essentiel pour les managers et dirigeants en prise avec de nouveaux défis, à la QVCT et à la résolution des conflits par la médiation, grâce à une équipe aux compétences complémentaires. Ensemble, l’équipe dynamique de Rheos est armé pour répondre aux multiples facettes des besoins en leadership moderne. Les interventions de Rheos sont conçues pour être des expériences riches et immersives. Que ce soit par des ateliers interactifs ou des séances de coaching personnalisées, l’objectif est de créer un terrain fertile pour le changement, où chaque participant devient acteur de son évolution et celle de son équipe. L’empowerment des collaborateurs et l’augmentation de l’engagement dans l’entreprise sont des résultats clés observés. Rheos offre également la flexibilité nécessaire à l’ère digitale, avec des programmes adaptés aussi bien en présentiel qu’en distanciel, reconnaissant ainsi l’importance de la confiance et de la proximité, même virtuelle.
Pour les hauts cadres, Rheos propose une introspection stratégique, facilitant la prise de décision et la mise en place d’une dynamique positive au sein de l’organisation. Les programmes sont conçus pour aider à mieux se gérer soi-même et affronter les multiples défis et le stress, à améliorer la qualité de vie au travail et à prévenir l’épuisement professionnel. Les ateliers vont au-delà des techniques de relaxation traditionnelles et intègrent des méthodes dynamiques telles que la pleine conscience et la gestion émotionnelle, aidant ainsi les individus à développer une résilience durable. En parallèle, Rheos propose des programmes d’équipe visant à renforcer la cohésion, à clarifier les objectifs communs et à cultiver un esprit de collaboration. C’est en utilisant des simulations, des études de cas et des feedbacks constructifs que les managers sont encouragés à adopter de nouvelles perspectives et à expérimenter des stratégies de leadership adaptées à leur contexte spécifique. Plus une équipe travaille en étroite collaboration, meilleures seront ses performances à long terme, ce qui se traduit par l’efficacité de l’organisation.
Des valeurs partagées : Le sceau de confiance et une immersion dans le changement
Au cœur de la philosophie de Rheos, on trouve des valeurs fortes, mais surtout essentielles au bon fonctionnement du monde aujourd’hui, mais qui s’oublient trop facilement… Susanne appuis précisément sur la confiance, le respect mutuel, la transparence et l’esprit d’équipe. Ce ne sont d’ailleurs pas de “simples” concepts, mais des principes vivants qui guident chaque interaction avec tous les clients qui font appel aux services de Rheos Consulting. Ce sont ces mêmes valeurs qui permettent à Rheos de tisser des liens solides avec les entreprises qu’ils accompagnent, favorisant une atmosphère de travail où le dialogue est roi et où chaque membre se sent valorisé et écouté.
Tournée vers l’avenir, Rheos envisage de partager son expertise à travers des lunch talks gratuits et des formations en ligne ouvertes à un public plus large dès 2024, dans le but de démocratiser l’accès à ses méthodes éprouvées. L’entreprise aspire à transformer le paysage du conseil en management, en prônant un modèle où la performance d’entreprise se nourrit d’une culture où chaque individu est reconnu, valorisé et intégré dans un projet collectif porteur de sens.
Rheos Consulting se positionne ainsi comme un acteur clé dans l’évolution des pratiques managériales, prouvant que le succès en entreprise est indissociable d’une approche qui place l’humain au premier plan. Un succès où le leadership conscient et les équipes épanouies sont la norme et non l’exception. Voilà de quoi faire changer les mentalités !
