Située au cœur de Valence, Resalto incarne, non seulement, le parcours de Julie RAVACHOL, ancienne avocate d’affaires, mais surtout le savoir-faire du coaching professionnel au service des dirigeants.
Co-fondatrice et co-dirigeante de l’un des plus importants cabinets d’avocats d’affaires de la Drôme, Julie a bâti son expertise au sein de la sphère juridique pendant plus d’une vingtaine d’année. Cependant, sa passion pour le monde de l’entreprise et les défis rencontrés par ses clients l’ont amené à repenser son parcours professionnel. Réalisant que dans les conseils gravitant autour du chef d’entreprise, il manquait un expert en matière de stratégie organisationnelle, Julie part à la recherche de nouvelles compétences. Elle découvre, ainsi, le coaching professionnel. Ce nouveau métier lui ouvre, alors, de nouvelles perspectives lui permettant de répondre à ses aspirations en matière d’accompagnement des dirigeants.
Pour devenir coach professionnel, Julie a dû métamorphoser sa manière de travailler, en laissant derrière elle les réflexes propres au conseil juridique pour s’approprier l’écoute active, l’art du questionnement, et la position basse de l’accompagnant. Sa pertinence et son authenticité lui ont permis de rapidement se positionner comme une accompagnatrice de choix dans le coaching professionnel des dirigeants. Julie vit, ainsi, un véritable accomplissement professionnel.
Un savoir-faire : le coaching axé sur les dirigeants et leurs entreprises
Resalto se distingue par sa méthode de coaching spécialisé dans le monde des affaires, une approche à la fois personnalisée et adaptable à chaque contexte professionnel ainsi qu’une expertise dans l’accompagnement des co-directions. Consciente de la diversité des défis rencontrés par les entreprises, l’équipe de Resalto déploie un éventail d’accompagnements sur mesure pour répondre aux besoins variés des organisations.
Le coaching de co-leadership constitue l’un des piliers de l’accompagnement proposé par Resalto. La co-création et la co-direction d’un cabinet d’avocats, le retour d’expérience de diverses entreprises ayant expérimenté la direction à plusieurs et les recherches scientifiques autour du co-leadership, ont abouti à la création d’un accompagnement sur mesure. Accompagner la mise en place d’une codirection, donner des clés pour la faire performer, ou réduire les tensions, est la spécialité de Resalto. Grâce à son approche basée sur les connaissances de la littérature scientifique en psycho-sociologie, psychologie, sciences cognitives, neurosciences et des théories organisationnelles, Resalto guide le co-leadership sur le chemin de la réussite.
Le Coaching Stratégique occupe, également, une place prépondérante au sein de l’approche de Resalto. Axé sur la conduite du changement et la structuration interne, il vise à repenser les stratégies et les processus de l’entreprise pour s’adapter à un environnement en constante évolution. Le coaching stratégique de Resalto aide les entreprises à anticiper les défis à venir, à élaborer des plans d’action robustes et à se positionner avec agilité dans un monde en perpétuelle évolution. Cette agilité, favorisée par le coaching stratégique, constitue le socle solide permettant d’appréhender les mutations du monde professionnel.
En parallèle, le coaching managérial est un facilitateur pour les dirigeants managers. Il leur permet de conquérir de nouvelles techniques, de nouvelles compétences émotionnelles, telles que la conscience de soi, de la maîtrise de soi, et l’empathie, et de nouvelles connaissances en matière, notamment, de fonctionnement du cerveau (neuroscience – théorie cognitive). Ils ressortent plus outillés pour répondre aux défis managériaux que leur réserve l’avenir. Ce coaching peut être vécu de manière individuelle mais, également, collectivement dans le cadre d’un coaching collectif de performance managériale.
Le coaching collectif représente une autre facette de l’expertise de Resalto, agissant en synergie avec les dimensions précédentes. Cette approche spécifique vise à accompagner des réflexions ou des partages de compétences entre dirigeants. Les interventions de Resalto encouragent les échanges fructueux lors des réunions et la mise en œuvre de plans d’action collectifs. Cette collaboration efficace, induite par le coaching collectif, renforce le leadership managérial tout en garantissant une application concrète des stratégies élaborées grâce au coaching stratégique, offrant ainsi une approche globale et intégrée de l’accompagnement professionnel.
L’art du coaching : redéfinir les paradigmes des entreprises modernes
La vision de Julie dépasse largement le simple accompagnement des entreprises, elle aspire à accompagner les dirigeants qui souhaitent participer à l’émergence d’une nouvelle vision de la direction des entreprises. Le rôle du leader ne se limite plus à la stratégie et à la gestion de l’entreprise, mais se concentre sur la gestion des relations humaines au sein de l’entreprise. L’être humain, évoluant au sein de l’organisation, est le cœur du réacteur, et c’est parce que les relations humaines sont excellentes que la société performe. Tout le travail de Julie sera d’amener le dirigeant à disposer des moyens pour y veiller.
Dans un monde où la complexité des entreprises est omniprésente, Resalto se positionne comme un guide avisé, aidant les entreprises à naviguer vers un avenir plus éclairé, basé sur la compréhension, la croissance et l’harmonie entre les individus et les structures organisationnelles. Cette approche originale se veut être un pilier dans la transformation positive des entreprises, redéfinissant ainsi les normes traditionnelles de la gestion et du leadership.
