Au carrefour de l’excellence, Mase Partners émerge comme une réponse innovante aux défis de la gestion d’entreprise moderne.
Trois experts ; trois pôles d’excellence autour de l’humain et la gestion des risques
L’aventure Mase Partners émane de l’ambition commune de trois associés, experts dans leurs domaines respectifs, d’unir leurs talents. Ce triptyque professionnel, composé de Sébastien Rochat, Laurent Zuchuat et Aurore Bévalot, s’articule autour de piliers fondamentaux pour toute entreprise aspirant à la résilience : Risk Compliance, IT & Processes et Human Capital. Forts d’une expérience cumulée de plusieurs décennies, les trois spécialistes façonnent les contours d’une entreprise où l’humain est au centre du jeu d’échecs stratégique. Mase Partners se présente comme le cocon dans lequel la métamorphose des organisations prend forme, tenant compte des impératifs de compétitivité dans un marché en constante mutation. Le credo du trio ? Offrir un accompagnement sur mesure, où l’écoute, la congruence et un pragmatisme teinté d’excellence transforment les défis en succès. Que ce soit pour une intervention ciblée ou une prise en charge intégrale des problématiques des organisations clientes, ces alchimistes de l’entreprise moderne guident leurs clients – des startups aux multinationales – à travers les méandres de la réglementation, de l’IT, des processus, sans oublier le capital humain, trésor inestimable de toute entreprise, quelles que soient sa taille et la nature de ses activités.
Bien-être au travail et performance : un binôme indissociable
Aurore Bévalot, psychologue et coach experte en santé mentale au travail, est en charge du pôle Human Capital de Mase Partners. Sa mission s’articule autour du conseil et de la formation des entreprises clientes, visant à implémenter des solutions sur mesure, adaptées aux enjeux modernes du monde du travail. Les problématiques auxquelles elle fait face sont variées : les différences intergénérationnelles et culturelles, favorisation de la sécurité psychologique au travail , lutte contre l’absentéisme, stratégies visant à surmonter les défis du recrutement, création de politiques pour pallier la pénurie de talents, etc. Pour Aurore, ces défis reflètent invariablement les objectifs de performance de l’entreprise. Après avoir analysé en profondeur les problématiques, les stratégies existantes et les buts à atteindre, elle conçoit des programmes sur-mesure pour optimiser l’efficacité organisationnelle, au travers de conférences, de formations et de coaching. Son approche est empreinte de bienveillance et de respect, offrant un soutien précieux au middle management et aux équipes dirigeantes, en misant sur l’amélioration continue plutôt que la reconstruction systématique des fondations et du travail accompli.
Pour illustrer son approche, Aurore a récemment aidé une startup avec des équipes multiculturelles (Amérique du Sud, Europe, Asie), en organisant des sessions de codéveloppement pour les managers en visioconférence toutes les trois semaines. Ces séances de deux heures ont permis d’établir un cadre de communication commun, renforçant la culture d’entreprise et la performance des équipes.
Radical candor et congruence : les clés de l’authenticité managériale
Puisant dans la sagesse du « radical candor », concept prôné par Kim Scott, ex-dirigeante d’Apple, Aurore Bévalot révolutionne la communication dans le milieu corporatif en créant des ponts entre les objectifs business et les enjeux humains. Avec une approche empathique, elle offre aux managers intermédiaires, souvent pris dans l’étau des attentes divergentes, des outils qu’elle a conçus pour naviguer avec aisance entre les directives stratégiques et les aspirations des équipes sur le terrain. Elle promeut une forme de leadership qui célèbre l’authenticité et l’humanité, invitant à une congruence où pensées et émotions se reflètent dans les actions et les paroles avec intégrité.
Entre autres, au cœur de ses séances de coaching, en groupe ou individuelles, Aurore cultive l’intelligence collective, semant les graines de solutions innovantes et pragmatiques, qui enrichissent tant le bien-être des salariés que l’efficience des organisations. Ses webinaires et formations abordent avec acuité les questions de différences intergénérationnelles et culturelles, de santé mentale au travail, le management au carrefour des générations et des cultures, et la dynamique de la communication d’équipe, résonnant précisément avec les besoins spécifiques de chaque client.
À travers sa chaîne YouTube, L’Aparté Psy, la psychologue diffuse ses convictions et son expertise sur la santé mentale et la psychologie, touchant des sujets qui lui tiennent à cœur et qui résonnent avec l’air du temps, toujours dans l’esprit de véhiculer une conscience personnelle plus éclairée et bienveillante.
Mase Partners accompagne les professionnels dans les enjeux auxquels ils font face, pour développer leur résilience en transformant leurs contraintes en opportunités.
