La compétitivité d’une entreprise repose avant tout sur ses talents. Mais comment former ses collaborateurs sans nuire à la productivité, tout en optimisant les coûts ? C’est ce défi qu’a décidé de relever Quentin Michel en créant Level Hop, un organisme de formation dédié aux TPE et PME. À travers une approche innovante et un produit phare, le CDI Performance, il accompagne les entreprises en leur proposant un dispositif clé en main pour leur permettre d’accéder facilement à des formations certifiantes et financées.
Une aventure entrepreneuriale motivée par l’envie de former et d’accompagner les entreprises
Depuis ses 11 ans, Quentin Michel est passionné par l’entrepreneuriat. D’abord dans le cadre de petits jobs, puis en achetant du petit matériel en Chine pour le revendre sur eBay. C’est à ce moment qu’il prend conscience de son désir d’entreprendre. Mais c’est véritablement à 20 ans qu’il plonge dans le monde des affaires en reprenant sa première pizzeria à Nancy. “Quand j’ai démarré, on m’a fait comprendre que je n’y arriverais pas, mais j’ai adoré relever ce challenge”, explique-t-il. Au fil des années, Quentin Michel reprend plusieurs établissements et acquiert une expertise solide dans la gestion des équipes, un domaine qu’il apprécie particulièrement. “Dans les différentes entreprises que j’ai dirigées, la masse salariale représentait une part importante de mon bilan, entre 30 et 40%. J’ai donc cherché à optimiser ces coûts, non pas en sacrifiant la qualité de service, mais en misant sur le développement des compétences des salariés.”, ajoute-t-il. Il identifie alors la formation comme un levier essentiel pour faire grandir ses équipes sans impacter négativement la rentabilité. Après 10 ans dans la restauration, il décide de se consacrer entièrement à la formation professionnelle et fonde Level Hop en 2023. Ce projet est le fruit d’une réflexion poussée sur les besoins des entreprises en matière de rentabilité et de formation. “Le monde de la formation est complexe quand on n’y est pas réellement plongé. Pour en maîtriser tous les aspects et concevoir un modèle innovant, je me suis entouré de conseils spécialisés en droit du travail, en droit fiscal et en formation professionnelle”, précise-t-il. Il lance alors le « CDI Performance », une méthode novatrice, unique en France, destinée à renforcer les compétences des salariés tout en bénéficiant d’aides financières.
Le CDI Performance : une solution flexible et 100% personnalisée
Le CDI Performance se distingue par son approche sur-mesure. “Nous ne sommes pas un simple organisme de formation. Nous nous impliquons pleinement auprès de chaque entreprise cliente », précise Quentin Michel. Ce dispositif unique en France se distingue également par sa capacité à accompagner les entreprises tout au long du processus. “Nous nous chargeons de tout : de l’identification des besoins en formation, à la gestion des démarches administratives, en passant par l’accompagnement pédagogique”, affirme Quentin Michel. Un référent unique est attribué à chaque entreprise et chaque salarié, afin d’assurer un suivi personnalisé et une relation de confiance. Un parcours de formations diplômantes est proposé, visant à faire évoluer les salariés déjà en poste et à les rendre plus compétents dans leur domaine ou d’autres secteurs. Ces formations sont flexibles et se déroulent entièrement à distance, afin de ne pas nuire à la productivité. “Nous avons développé des parcours de formation composés de sessions en micro-learning, permettant aux collaborateurs de se former sans perturber leur activité quotidienne.”, explique-t-il. Les formations proposées dans le cadre du CDI Performance couvrent une large gamme de domaines allant du CAP au Bac+3. Par exemple, un cuisinier diplômé d’un CAP pourra obtenir un Bac+2 en management pour devenir Chef et encadrer une équipe. “Nous avons un catalogue de formations très large, et nous nous assurons que chaque salarié trouve un parcours qui correspond à ses besoins et à ses ambitions”, souligne le fondateur. Cette méthode permet également aux entreprises de bénéficier d’un avantage financier notable. En effet, les coûts des formations sont entièrement pris en charge par les OPCO, et les employeurs bénéficient d’une prime de 5 000 € par salarié formé. “Cela permet aux entreprises de renforcer leurs équipes tout en optimisant leur trésorerie pour des investissements directement productifs”, précise Quentin Michel.
Un modèle innovant qui allie fidélisation des talents et avantages financiers
Outre la montée en compétences, le modèle du CDI Performance permet de renforcer l’engagement des salariés. “Les collaborateurs sont extrêmement motivés par la perspective d’obtenir un nouveau diplôme et une augmentation de salaire rendue possible par une exonération partielle de leurs charges sociales.”, explique Quentin Michel. Concrètement, un salarié payé au SMIC voit son salaire net augmenter de 335 €, soit plus de 20%, et ce, sans aucun coût pour l’employeur. Ce dispositif a un impact direct sur la fidélisation des talents et la motivation des équipes. Les salariés se sentent valorisés, ce qui impacte immédiatement de manière très positive l’ambiance de travail et le degré d’implication des salariés dans l’entreprise. “Lorsque l’on propose le CDI Performance aux salariés de nos clients, 82 % l’acceptent, preuve de l’attractivité et de l’efficacité de ce modèle de formation”, précise le fondateur.
Level Hop collabore déjà avec de belles enseignes comme Intermarché, Domino’s Pizza, Jott, ou encore Franck Provost. Portée par une forte croissance depuis sa création, l’entreprise compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs, et renforce son équipe chaque mois pour répondre à la demande et étendre sa présence sur tout le territoire. “Notre objectif est clair : déployer le CDI Performance sur tout le territoire afin d’accompagner un maximum d’entreprises françaises dans leur croissance”, affirme Quentin Michel.
Avec un modèle qui allie performance économique et valorisation des talents, Level Hop s’impose comme un acteur incontournable de la formation professionnelle en entreprise pour piloter la croissance, booster la productivité et le moral des équipes, tout en garantissant une montée en compétences et une rentabilité durable.
