Flora Granger a su transformer son burn-out en force. Avec sa structure Floramessence, elle accompagne vers un leadership authentique, mêlant coaching, art, formation et recrutement pour révéler leur plein potentiel.
Quand le burn-out devient un tremplin vers l’entrepreneuriat
Paradoxalement, c’est un burn-out qui a donné de l’élan à Flora Granger et l’a poussé dans l’accompagnement de ses pairs. En 2019, elle est encore salariée dans un grand groupe pharmaceutique. Tout semble aller pour le mieux jusqu’à ce que son quotidien se retrouve bouleversé. « J’ai dû faire un énorme travail de déconstruction et de reconstruction », confie-t-elle. Ce processus, souvent douloureux, lui a permis de prendre du recul sur son identité personnelle et professionnelle. C’est en cherchant un nouveau sens à sa carrière qu’elle trouve sa voie : créer sa propre structure. « Je voulais travailler différemment, en accord avec mes valeurs », explique-t-elle.
Floramessence naît ainsi d’un désir profond de sa fondatrice : accompagner principalement les femmes à travers les mêmes questionnements et transformations qu’elle a traversés. Loin d’être un simple virage professionnel, cette reconversion est une véritable renaissance. « J’ai dû faire le deuil de certaines attentes extérieures, apprendre à me connaître profondément et affirmer mon identité », raconte Flora. Son modèle se découpe en trois étapes principales : « Je suis, j’affirme, j’incarne ». Une approche qui est aujourd’hui au cœur de ses accompagnements.
Un accompagnement pensé pour les femmes et leur leadership
Pourquoi s’adresser principalement aux femmes ? « Étant moi-même une femme ayant traversé des défis particuliers, il m’a semblé naturel d’accompagner celles qui vivent des problématiques similaires », explique Flora. Elle constate que de nombreuses femmes peinent à identifier leurs talents réels, souvent éclipsés par des injonctions sociétales ou des schémas préétablis.
L’un des freins majeurs qu’elle rencontre chez ses clientes est le leadership au féminin. « Beaucoup de femmes adoptent un leadership calqué sur des modèles masculins, parfois au détriment de leur propre énergie et équilibre », analyse-t-elle. Une approche qui, bien que fonctionnelle, peut, à long terme, mener à un désalignement, voire à l’épuisement.
Plutôt que d’adopter un style de leadership imposé, calqué sur leurs homonymes masculins, Flora Granger encourage les femmes à explorer leur propre manière d’influencer, de fédérer et de prendre des décisions. Avec son coaching dédié aux femmes, elle travaille notamment sur la confiance en soi, l’affirmation de soi et l’alignement entre aspirations profondes et posture professionnelle.
Une activité hybride mêlant introspection, art, formation et recrutement
Au fil des années, l’activité Floramessence a évolué. De l’individualité des coachings à la formation et au recrutement, Flora Granger s’efforce d’offrir à ses clients des outils pour gagner en autonomie et en confiance. Son approche hybride, mêlant introspection, action et créativité, marque une rupture avec les méthodes conventionnelles.
Elle combine ainsi coaching classique et outils artistiques. « La partie gauche du cerveau est rationnelle, tandis que sa partie droite est intuitive : il faut savoir activer les deux pour un développement personnel complet », explique-t-elle. La danse, le théâtre ou encore l’art visuel sont autant de moyens d’expression permettant de débloquer des émotions et des schémas inconscients.
« Nous avons toutes en nous un potentiel unique. Mon rôle est d’aider chaque femme à le révéler et à l’exprimer pleinement », affirme-t-elle. Le but est de conjuguer intelligence émotionnelle et passage à l’action. La coach a donc élargi son activité à la formation aux soft-skills (prise de parole en public etc…) et au recrutement, établissant un lien entre entreprise et talents. Son objectif ? Ne pas seulement évaluer des compétences techniques sur un CV, mais aussi détecter et/ou former au savoir-être et aligner les valeurs des candidats avec celles des entreprises.
