En plein coeur de Marseille, l’Atelier Coquelicot & Co est un espace communautaire qui regroupe plusieurs professionnels de l’accompagnement ayant chacun leurs particularités, mais partageant des valeurs communes.
L’espace de coworking des coachs d’entreprise
Dans ce bel espace de « coaching et corpo-working » de 400m2 sur trois étages, l’ambiance est à la fraternité, la bienveillance et la collaboration. Si Caroline Couturier a pensé ce lieu en 2018, c’est avant tout parce qu’elle sait que coach professionnel est un métier solitaire, mais qui ne peut être exercé seul. D’après elle, pour ne jamais tomber dans « l’enfermement dans ses propres certitudes, l’auto-complaisance, le développement de l’égo et l’appauvrissement des techniques », il est nécessaire de partager ses expériences avec ses pairs très régulièrement
L’Atelier Coquelicot & Co héberge des professionnels de l’accompagnement (coachs, praticiens psychocorporels ou thérapeutes narratifs) qui interviennent principalement dans le monde de l’entreprise. Parmi les sept résidents permanents, chacun a sa pratique mais tous partagent une même déontologie, un même état d’esprit, et s’entraident régulièrement.
La philosophie de l’accompagnement des professionnels chez Atelier Coquelicot & Co : un coaching holistique, qui intègre toutes les dimensions de la personne dans la résolution de sa problématique. Car on a beau vouloir atteindre un objectif professionnel précis, on ne peut pas le faire en omettant sa personnalité, ses émotions, son histoire. Un raisonnement systémique est souvent la clé de l’avancement.
Le coaching pour plus de cohésion, de cohérence et de performance
L’Atelier Coquelicot & Co, met à disposition des coachs des bureaux partagés, espaces zen, bureaux de consultation, etc. Ici, aucun dogmatisme : la seule contrainte est d’être à la fois un coach certifié, supervisé, et suivant une thérapie. Trois paramètres qui assurent un professionnalisme total.
L’équipe permanente est constituée de Caroline Couturier (l’inspiratrice du projet, coach professionnelle), et autour d’elle Frédéric Briones, Sophie Guillaume-Keghian, Karine Marmillot, Olivier-Georges Paris, Magali Personnier, et Anthony Piot, tous professionnels de l’accompagnement au service des individus, des équipes et des entreprises.
Chacun de ces coachs propose aux entreprises un accompagnement sur-mesure. Comme l’indique Olivier Paris, « le plus souvent possible, on intervient en préventif, plutôt qu’en curatif. » Les coachs animent des sessions individuelles, collectives, des ateliers et des séminaires permettant de retrouver une cohésion d’équipe et une cohérence institutionnelle. Deux faces d’une même pièce, selon Frédéric Briones : « Si la cohésion est le socle initial de l’institution, elle n’a de sens que si cette dernière aligne ses processus opérationnels, sa vision et ses valeurs. C’est pourquoi nous accompagnons aussi les dirigeants d’entreprise à revoir leur organisation pour plus de cohérence, et d’efficacité. »
Le coaching des cadres, des managers et des organisations
Les clients des coachs de l’Atelier Coquelicot & Co sont souvent des managers ou dirigeants de grandes entreprises amenés à relever de nouveaux défis. Le coaching leur permet de comprendre leurs émotions et les transformer en dynamique d’action. Les coachs s’engagent sur des attentes de résultats et aident les salariés et les entrepreneurs à mettre en place des stratégies pour y parvenir.
Intervenant dans toute la France mais aussi à l’étranger, les résidents de l’Atelier Coquelicot & Co parlent plusieurs langues et partagent un but : transformer le monde de l’entreprise pour aller vers le mieux-être de tous. Pour cela, ils s’appuient toujours sur les points forts des personnes. Le but n’est pas d’améliorer une faiblesse mais de capitaliser sur ce qu’on sait faire le mieux, d’orienter ses actions en fonction de ses compétences.
Si le coaching de performance est un moyen de devenir meilleur, certaines organisations ont davantage besoin d’un coaching de crise pour accompagner une équipe ou un manager dans des situations complexes. Quel que soit le besoin des professionnels, le coach s’appuie sur de nombreux outils qui permettent une coopération et un avancement ensemble. Un coach professionnel ne prodigue pas de conseils. S’il brille, c’est par l’art de poser les bonnes questions, au bon moment et de la bonne manière à son client, afin que ce dernier trouve ses propres solutions. Comme le disait Victor Hugo : « Rien n’est plus puissant qu’une idée dont l’heure est venue ».
