Le cabinet fondé en 2009 par Corinne Brunet est reconnu comme un expert du coaching individuel. La professionnelle certifiée y propose un accompagnement entièrement sur mesure combinant des approches et des outils complémentaires.
Une expérience plurielle au service des professionnels
Derrière l’expertise de Corinne Brunet, il y a un parcours professionnel fait de certifications et d’expériences d’une grande variété. Après avoir occupé des postes de cadre dans le secteur de la publicité, elle se dirige vers les ressources humaines où elle conseille les managers en recherche d’emploi, dans différents secteurs (industrie, services …). Pour compléter son offre, elle décide de se former au coaching, formation qu’elle enrichit régulièrement depuis plus de 15 ans, jusqu’à obtenir en 2021 le diplôme de superviseure. « Je suis intéressée par les outils et méthodes qui permettent aux managers d’identifier et prendre leur place professionnelle », justifie-t-elle. En janvier 2009, en tant que coach et membre associée de la SFCoach, elle crée, Alice Conseil, une structure à taille humaine avec les compétences et le professionnalisme des grands cabinets. « Depuis 13 ans, l’ADN d’Alice Conseil est d’accompagner les cadres par une approche sur-mesure, tant dans la méthode que dans le rythme. Mon suivi prend en compte les objectifs, les aspirations et les situations de chacun », explique la fondatrice.
Prendre sa place en adoptant la posture adéquate
Observant que de nombreux cadres s’interrogent sur leurs rôle et place dans leur organisation, et voient s’émousser leur motivation, Corinne Brunet a orienté sa manière d’accompagner. Elle s’appuie particulièrement sur l’approche systémique qui éclaire le sujet de la responsabilité. « Il est pertinent de faire prendre conscience au coaché de l’influence de ses actions sur son environnement et sur l’ensemble de son vécu professionnel. À partir du moment où il identifie sa part de responsabilité, il retrouve une liberté d’agir », précise-t-elle. Outre l’approche systémique, la professionnelle fonde son accompagnement sur l’approche « orientation solution » qui permet de modifier rapidement une impression de répéter un schéma négatif en se focalisant sur l’exception à la règle. Et c’est en partant de cette situation favorable que le coaché s’approprie des clés pour changer de dynamique », synthétise-t-elle. Autre approche utilisée : la confrontation. « Elle est libératrice parce qu’elle éclaire une contradiction. »
Un accompagnement qui cible les managers et les profils HPI
Corinne Brunet accompagne particulièrement deux publics : les managers et les profils HPI (Haut Potentiel Intellectuel, ndlr). Ses prestations sont le plus souvent liées aux problématiques de prise de fonction, de style managérial, de communication, de posture, et de croyances limitantes. « En entreprise, on part souvent du principe que les compétences des managers prévalent. On considère, de manière implicite, qu’ils changeront de posture avec leur évolution de poste. Dans la réalité ce n’est pas si simple. », explique-t-elle. Pour accompagner les profils dits atypiques, elle est formée et certifiée. « Aujourd’hui, ils représentent la moitié de ma clientèle », indique la spécialiste. « Leur potentiel est souvent mal exploité, mon accompagnement consiste avant tout à leur permettre de trouver leur place dans l’entreprise, et de mieux communiquer par une approche adaptée. »
