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Un environnement de travail toxique est néfaste pour la santé mentale

patron toxique
Comment faire face à un patron toxique. | Source : Getty Images

Les longues heures de travail dans un environnement toxique sont néfastes pour la santé mentale et physique des travailleurs, selon un rapport publié jeudi 20 octobre.

 

Dans un rapport publié jeudi, Vivek Murthy, médecin américain et administrateur de la santé publique des États-Unis, a mis en garde contre la dangerosité d’un environnement de travail toxique. C’est la première fois que le bureau de l’administrateur de la santé publique des États-Unis s’exprime sur les effets potentiellement néfastes d’un environnement de travail toxique, alors que de nombreuses personnes reconsidèrent leurs conditions de travail.

Les charges de travail importantes, les horaires imprévisibles, les salaires bas, les longs trajets et le manque d’autonomie sont autant de facteurs de stress au travail qui peuvent avoir un impact négatif sur la santé des travailleurs et la performance de l’entreprise, selon le rapport de Vivek Murthy.

Le harcèlement, la discrimination et les conditions de travail hostiles ou dangereuses, ainsi que les cultures de travail « toxiques », agressives, irrespectueuses et non inclusives, augmentent la pression sur les travailleurs et peuvent entraîner un stress chronique.

Le stress chronique peut contribuer à toute une série de problèmes de santé mentale, comme la dépression et l’abus de substances, perturber le sommeil et augmenter le risque de développer de nombreuses autres affections, comme les maladies cardiaques, le diabète et cancer.

Vivek Murthy a exhorté les employeurs à privilégier des environnements de travail sains sur le plan mental, soulignant que le changement ne sera pas facile, mais que cela est bénéfique pour les travailleurs et les entreprises.

L’administrateur de la santé publique des États-Unis décrit cinq facteurs caractérisant un environnement de travail sain : la communauté de travail, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la protection contre les préjudices, les possibilités de croissance et l’assurance que les travailleurs se sentent importants.

Dans le cadre d’une enquête de l’American Psychological Association, environ trois personnes sur quatre interrogées ont déclaré avoir ressenti au moins un symptôme d’un problème de santé mentale, soit 17 % de plus qu’il y a deux ans. Parmi ces personnes, 84 % ont déclaré que leur lieu de travail avait contribué à l’apparition d’au moins un problème de santé mentale et 81 % ont indiqué qu’elles allaient chercher un nouveau lieu de travail plus vigilant sur les problèmes liés à la santé mentale.

Plusieurs rapports récents montrent que de nombreux travailleurs optent pour la « démission silencieuse » (quiet quitting), un phénomène qui consiste à effectuer les tâches nécessaires sans surcharger son emploi du temps pour éviter que le travail n’empiète sur la vie privée. Cette tendance s’inscrit également dans le cadre d’un phénomène que les économistes appellent la « grande démission », c’est-à-dire que les travailleurs quittent leur emploi en masse après avoir développé de nouvelles attentes quant à ce qu’un emploi du temps devrait comporter et, par conséquent, s’accordant plus de temps personnel. Les employeurs, à leur tour, ont envisagé de modifier en profondeur les horaires et les environnements de travail, notamment en augmentant le nombre de jours de télétravail et en instaurant la semaine de quatre jours dans certains pays, offrant aux travailleurs un week-end de trois jours en échange d’attentes plus élevées pendant les jours de travail.

Chaque année, les employeurs américains perdent 575 milliards de dollars en productivité à cause des blessures et des maladies chroniques de la main-d’œuvre, selon une étude de l’Integrated Benefits Institute.

La pandémie a offert aux employeurs « l’occasion de repenser la façon dont nous travaillons », a déclaré Vivek Murthy dans le rapport, avertissant que les changements ne seront peut-être pas faciles, mais « en vaudront la peine » pour les travailleurs et les entreprises sur le long terme.

 

Article traduit de Forbes US – Auteurs : Brian Bushard et Robert Hart

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