Sept questions à poser à la fin d’un entretien d’embauche en 2024

Une contribution de Rachel Wells pour Forbes US – traduit par Flora Lucas

Lorsque l’on passe un entretien d’embauche, on a tellement tendance à consacrer tous ses efforts et toute son énergie à se préparer aux questions difficiles des recruteurs et à faire une bonne première impression que, souvent, les questions que l’on pose en tant que candidat sont laissées de côté ou n’ont que peu d’importance.

En réalité, poser les bonnes questions de manière stratégique a un impact plus important que vous ne le pensez sur la réussite de votre entretien, et passer du temps à adapter les questions que vous poserez lors de cet entretien vous sera bénéfique à plusieurs égards.

Tout d’abord, l’entretien est censé être une conversation à double sens. Cela signifie que lorsqu’il est raisonnable et judicieux de poursuivre l’échange, vous pouvez poser une question pertinente, et vous n’avez pas besoin d’attendre la fin de l’entretien pour poser toutes vos questions sur le rôle ou le projet qui vous sera attribué.

Vous pouvez décider de poser quelques questions au milieu de l’entretien (une fois que vous avez répondu à la question du recruteur, bien sûr), le cas échéant, et de réserver les questions plus précises ou les questions liées à la culture et à la vision de l’entreprise pour plus tard, à la fin de l’entretien. Par exemple, vous pouvez poser la question n^o 3 de la liste ci-dessous, juste après avoir parlé de vos objectifs de développement professionnel, lorsque le recruteur vous demande : « Où vous voyez-vous dans trois ans ? »

Cette façon de mener la conversation vous permet d’être plus détendu tout au long de l’entretien et d’humaniser le processus de recrutement afin qu’il ne soit pas aussi éprouvant et formel (bien qu’il incombe également au recruteur de créer un espace confortable pour vous).

Il est également essentiel de poser les bonnes questions en tant que candidat lors d’un entretien, car cela démontre votre intérêt et votre préparation pour le poste. Selon le type de questions que vous posez, vous montrez au responsable du recrutement que vous comprenez parfaitement les exigences et ce que l’on attend de vous, que vous avez effectué des recherches approfondies et que vous ne considérez pas ce poste comme n’importe quel autre poste.

Les meilleures questions à poser à la fin d’un entretien d’embauche

Les meilleures questions à poser à la fin d’un entretien doivent être réfléchies et pertinentes par rapport au poste. Des questions génériques telles que « À quoi ressemble une journée typique à ce poste ? » ou « À qui vais-je rendre compte ? » sont classiques. Et si vous alliez plus loin et démontriez votre expertise et votre compréhension approfondies du poste en posant des questions qui vont au-delà de la description dudit poste ?

Posez les questions qui n’ont pas trouvé de réponses dans l’offre d’emploi et, surtout, posez les questions que personne n’a encore envisagées ou imaginées. Cela surprendra probablement votre interlocuteur (positivement, bien sûr), mais cela démontrera également que vous possédez une forte capacité de réflexion critique et de leadership.

Voici quelques exemples qui vont au-delà des questions conventionnelles qu’un recruteur s’attend à ce que vous posiez à la fin de l’entretien.

1. Prévoyez-vous d’embaucher davantage de membres de l’équipe pour travailler au sein de ce département au cours de cette année ?
2. Dans mes fonctions précédentes, je maîtrisais parfaitement le travail interfonctionnel, et je suis enthousiaste à l’idée d’apporter cette compétence sur ce poste. Comment l’équipe dirigeante encourage-t-elle la collaboration entre les départements ?
3. Pourrais-je entreprendre des projets ambitieux de temps en temps, afin de développer ma carrière tout en travaillant au sein de votre entreprise ?
4. Comment qualifieriez-vous l’évolution de la culture et des valeurs de votre entreprise au cours des dernières années ?
5. Pouvez-vous m’indiquer quels sont les initiatives ou projets clés (en lien avec les clients et en interne) auxquels l’entreprise accordera la priorité au cours des six à douze prochains mois ?
6. Quelles sont les fonctions des personnes qui travaillent déjà au sein de mon équipe et comment mon rôle s’inscrit-il dans la dynamique de l’équipe existante ?
7. Quel est le plus grand défi auquel l’équipe est actuellement confrontée ? OU Les rapports sur ce secteur d’activité indiquent que [indiquer la tendance ou le problème futur]. Comment comptez-vous vous attaquer à ce problème en tant qu’entreprise ?

En posant ces questions, vous montrez que vous souhaitez travailler dans un environnement qui valorise les perspectives uniques, l’innovation, la créativité et l’état d’esprit de croissance, et que vous avez une vision globale de votre travail : autant de signaux positifs pour les employeurs. Établissez votre propre liste de questions à poser lors de votre prochain entretien et utilisez la liste ci-dessus pour vous assurer que vos questions sont pertinentes et qu’elles laissent une impression positive sur le recruteur.

À lire également : 5 erreurs à éviter lorsque vous négociez une proposition d’embauche