Moins de la moitié des cadres a été augmentée en 2024

48% des cadres déclaraient s’attendre à une augmentation en 2024, d’après l’étude de rémunération signée par le cabinet Robert Walters. Cette année, ce sont 45% des cadres qui ont déclaré avoir été augmentés, contre 68% l’an dernier.

Si les cadres semblaient avoir moins d’attentes que l’an dernier quant à l’obtention d’une hausse de salaire, cela ne les a pas empêchés d’estimer cette augmentation inférieure à leurs attentes. « Lors de la publication de notre étude de rémunération, nous annoncions un retour progressif à la normale sur le marché de l’emploi, avec des entreprises n’acceptant plus toutes les exigences des professionnels. À en croire ce bilan post entretiens annuels, le retour à la normale a bel et bien eu lieu », observe Coralie Rachet, Managing Director du cabinet Robert Walters.

Parmi les cadres ayant perçu une augmentation, la majorité (78%) a obtenu une hausse de moins de 5%, c’est-à-dire inférieure à l’inflation, expliquant en partie cette forte insatisfaction. D’après une nouvelle enquête publiée par le cabinet il y a quelques jours, l’ensemble des fonctions a bénéficié de ces augmentations, à différentes échelles. Cette année, ce sont les Ressources Humaines qui semblent avoir tiré leur épingle du jeu, avec 73% de cadres augmentés, suivies par l’Ingénierie (62%) et les professionnels des Achats & Supply Chain (57%).

68% des cadres ayant perçu une augmentation inférieure à leurs attentes envisagent de changer d’emploi. En effet, la rémunération reste en tête des éléments de satisfaction des professionnels en entreprise, et dans un contexte de forte concurrence, les candidats ont parfois plusieurs offres en même temps et peuvent se montrer opportunistes. Parmi les cadres n’ayant pas reçu d’augmentation, la moitié d’entre eux prévoit de changer d’emploi dans les 6 prochains mois. « Les entretiens de mi-année sont l’occasion pour les professionnels de négocier leur salaire ou avantages. Dans un contexte de tensions sur le marché de l’emploi, les entreprises doivent réfléchir à de nouvelles pratiques pour retenir les talents », conclut Coralie Rachet.