Les étapes à suivre pour s’engager dans un rôle de direction

Le leadership est un processus d’influence sociale visant à maximiser l’effort et la contribution des autres avec l’état d’esprit d’atteindre et de dépasser les objectifs. Voici les étapes à suivre pour s’engager dans un rôle de direction. 

Il faut garder à l’esprit que de nombreuses personnes ne sont pas conscientes de leurs points forts parce qu’elles font ce qu’elles font de manière innée. Examinons les compétences clés nécessaires pour être un leader efficace et les étapes à mettre en œuvre pour accéder à un rôle de leader.

Compétences clés de l’intelligence émotionnelle

– Confiance en soi

– Réalisation de soi

– Conscience des émotions chez soi et chez les autres

– Capacité à s’affirmer

– Indépendance

– Solides compétences interpersonnelles

– Capacité à prendre des décisions et à les exécuter

– Empathie

– Contrôle des impulsions

– Optimisme

Prendre conscience de ses émotions et de celles des autres, ainsi que faire preuve d’empathie, peut être un défi. Lorsque vous êtes conscient de vos émotions, vous pouvez les contrôler plutôt que d’agir sur elles. Il en va de même pour la lecture des émotions des autres. Si quelqu’un est contrarié, mettez-vous à l’écoute de ce qu’il ressent. Cela permet d’en trouver la cause profonde. Ce faisant, vous pouvez le calmer. Comment ? Lorsque quelqu’un est prêt à prendre le temps d’écouter ce que nous ressentons, nous nous calmons souvent beaucoup plus rapidement que lorsque nous avons l’impression de ne pas être entendus.

Lorsqu’il s’agit d’empathie, on entend souvent dire : « Je ne suis pas empathique ». Bien que cela puisse être vrai, c’est une occasion de développer une nouvelle compétence. Avoir un état d’esprit de croissance pour développer de nouvelles compétences fait partie de la réalisation de soi.

Étapes à suivre

– Cherchez l’opportunité

– Connaissez vos points forts pour pouvoir les appliquer et les utiliser consciemment

– Connaissez la valeur que vous apportez

– Établissez la confiance avec l’équipe

– Faites-leur savoir que vous êtes disponible

– Faites un point de cinq minutes avec vos subordonnés directs au moins une fois par semaine

– Apprenez à connaître ce qui les passionne en dehors du travail pour établir un rapport et une confiance

– Faites-leur savoir que vous les soutenez 

– Exprimez votre appréciation, même pour les petites réalisations

Le leadership exige souvent un état d’esprit créatif et une prise de conscience extérieure de ce qui fait défaut.  Une orientation forte est nécessaire, en particulier pour que l’équipe développe une cohésion vers un objectif commun.

En résumé, « connais-toi toi-même » et rappelle-toi que le fait de se lier aux autres peut être un moyen puissant d’être un leader lorsqu’il est combiné aux compétences mentionnées ci-dessus. La confiance est charismatique et attire les gens à suivre votre leadership. Les leaders respirent la confiance dans la prise de décision et dans la réalisation d’objectifs communs. Ils se sentent également à l’aise dans cette position.

Article traduit de Forbes US – Auteure : Melinda Fouts (de Success Starts With You, auteure de Cognitive Enlightenment et récompensée Top International Coach 2020 par l’IAOTP). 

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