Le lien entre l’objectif, le pouvoir et le leadership

Le développement personnel occupe une place importante dans la société actuelle. La réalisation de soi est aujourd’hui vue comme un effort nécessaire sur le chemin de la réussite. Les livres, les cours en ligne et les podcasts sur la santé mentale abondent, tout cela au service d’un état de mieux-être. Le lien entre l’objectif, le pouvoir et le leadership joue un rôle clé dans le bien-être au travail. 

Un article de Lisa Z. Lindahl pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie

En tant qu’écrivaine américaine, Lisa Z. Lindahl remarque l’influence et le pouvoir des mots. Dans la boîte à outils du marketing et de la communication du monde des affaires, il s’agit d’une compétence nécessaire.

Objectif, pouvoir et leadership : un triumvirat important. On a beaucoup écrit sur la signification de chacun de ces mots, mais pas tellement sur leur relation et leur influence réciproque. Certains pourraient même penser qu’il n’y en a pas. Le rôle que jouent l’objectif et le leadership dans le monde des affaires est facilement reconnu, mais qu’en est-il du pouvoir ? Au sein de l’entreprise, nous n’avons peut-être pas le temps de penser au pouvoir en tant que tel. Pourtant, ces trois éléments, en plus d’être essentiels dans le monde des affaires, peuvent également jouer un rôle essentiel dans la santé mentale et le bien-être.

Le mot « pouvoir » est intéressant. Il existe sous deux formes : en tant que nom et en tant que verbe. « Objectif » est à la fois un nom et un adjectif, mais n’existe pas sous la forme d’un verbe actif.

• pouvoir (nom masculin ou verbe)
• objectif (nom masculin ou adjectif)

Le leadership, quant à lui, n’est qu’un nom. Les dictionnaires Larousse et Le Robert proposent les définitions suivantes du mot « leadership » :

1. Fonction de leader.
2. Position dominante.

Cependant, aucune de ces définitions ne peut répondre à la question de la relation entre ces trois notions. Voici un bref aperçu de cette relation.

L’ « objectif » vient en premier. Il naît et doit être réalisé. Un rêve, une vision, un besoin. C’est la force motrice qui appelle le leadership – le qui, le comment, le où, le quand. Et lorsque les dirigeants de l’objectif y sont confrontés et conçoivent des plans et des actions efficaces, le pouvoir peut entrer en jeu, modifiant l’objectif et les dirigeants. Le niveau et le type de pouvoir varient. Il peut s’agir, communément, d’un « pouvoir sur quelqu’un ou quelque chose », du « pouvoir de créer un changement » et ou bien de l’acquisition du « pouvoir personnel ». Dans certains cas, il s’agit de ces trois pouvoirs à la fois. On parle alors d’autonomisation (en anglais : empowerment).

Le phénomène Taylor Swift représente un exemple clair de la relation entre l’objectif, le leadership et le pouvoir. L’ascension de sa carrière est remarquable. L’objectif initial de la popstar était peut-être aussi simple que le désir de chanter et de gagner sa vie en tant qu’artiste. Le succès et la célébrité ont fait naître le besoin d’une plus grande organisation et d’une plus grande intention – c’est-à-dire d’un leadership – et il semble qu’elle se soit montrée à la hauteur. Son objectif semble s’être élargi avec la prise de conscience de sa capacité – de son pouvoir – d’influencer positivement ses fans. Elle représente désormais la confiance en soi, l’espoir, l’authenticité et l’empathie. Elle est perçue comme une personne qui donne du pouvoir, d’où le lien avec la santé mentale et le bien-être.

Selon Lisa Z. Lindahl, l’examen de l’objectif et du pouvoir de ces concepts, ainsi que l’engagement à leur égard, sont d’une importance capitale à notre époque… Il requièrent un nouveau leadership audacieux.

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