On est en 1983, je suis en CM2. Madame Lecointre nous colle une rédaction sur ce qu’on veut faire plus tard. Je réponds que je veux créer et diriger une société d’informatique parce que « l’informatique est un domaine nouveau » et qu’« être son propre patron doit donner beaucoup de travail et rapporter beaucoup d’argent ». A 10 ans je voulais déjà être entrepreneure !
Je crois que cette curiosité, ce besoin de liberté est en chacun de nous. C’est la rencontre des bonnes personnes qui transforme notre désir en action. Il y a des rencontres magiques qui vous donnent la confiance d’oser aller là où vous n’auriez jamais imaginé aller – elles arrivent à tout âge !
Le vrai talent pour faire des choses nouvelles, c’est de savoir s’entourer. De gens avec des compétences complémentaires, qui vous challengent, vous stimulent, avec qui partager ses coups de mou, ses succès, explorer toutes les pistes jusqu’à trouver la bonne.
La révolution du travail est la nouvelle frontière. La vie dans l’entreprise se vit partout autrement, avec les mêmes enjeux et les mêmes questions :
comment attirer, onboarder, former, manager, retenir les talents, qu’ils soient salariés ou freelances ; comment transformer notre organisation, notre culture managériale, avec l’humain au centre, l’IA en appui, et en ligne de mire un nouveau modèle d’entreprise qui fait rimer croissance et responsabilité ?
Dans ce contexte, il y a une chose qui rend une organisation capable de se réinventer plus vite que les autres : faire grandir à tous les étages sa culture entrepreneuriale.
Je suis convaincue que toute entreprise gagne à muscler la dimension entrepreneuriale de son leadership. L’agilité de ses managers, leur capacité à oser, à prendre des risques, à exercer leur droit à l’erreur.
C’est pour accompagner les entreprises dans cette direction qu’on a créé Envi, l’école du futur du travail. Des chercheurs en neurosciences nous ont aidé à concevoir nos formations pour réveiller l’esprit d’entreprendre des managers, leur mindset de bougeurs, de bougeuses, en faisant grandir leur confiance en l’avenir, en eux, dans les autres – sacrée nécessité pour inventer demain. Et ça marche !
Je pourrais le dire aujourd’hui à Madame Lecointre : j’ai réalisé mon rêve, et créé non pas une, ni deux, mais quatre entreprises. C’est ma façon de vivre le travail et me réaliser ; apprendre, explorer. Je sais aujourd’hui aussi qu’on n’a pas besoin de créer sa boîte pour trouver du sens. Tous entrepreneurs ? Non !
On peut toujours – et toujours mieux – innover dans le cadre.
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Catherine Barba est entrepreneuse et business angel, elle est aussi la CEO et co-fondatrice d’Envi, école du « future of work ».
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