Les enjeux environnementaux et sociétaux ne sont plus une simple option pour les entreprises, mais un impératif stratégique. Ce tournant impacte directement la fonction de directeur financier (CFO), qui devient un acteur clé dans l’intégration de la durabilité au sein des organisations. Pourquoi ? Parce que la finance durable redéfinit non seulement les décisions d’investissement, mais aussi la gestion des risques et le reporting.
Une contribution de Olivier Soudée, CEO et co-fondateur d’Haliro
Financer dans un monde en transformation
Les CFO doivent désormais penser au-delà des chiffres : chaque investissement est scruté à travers le prisme de la durabilité. Par exemple, construire une usine dans une région exposée à des événements climatiques extrêmes, comme la Floride et ses ouragans récurrents, représente un risque financier majeur. Les banques et les investisseurs, de plus en plus sensibilisés à ces problématiques, ajustent leurs politiques de financement en conséquence. Les CFO doivent donc intégrer ces variables pour garantir la viabilité des projets à long terme.
Reporter : un rôle central dans la conformité et la transparence
Avec l’entrée en vigueur de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les entreprises de l’Union européenne doivent se conformer à des normes de reporting extra-financier encore plus exigeantes. Le CFO se retrouve au carrefour de cette nouvelle obligation. Il ne s’agit plus uniquement de fournir des rapports financiers, mais de piloter un reporting complet intégrant des indicateurs de durabilité. La transparence devient un gage de confiance pour les investisseurs, les partenaires et les régulateurs.
Gérer les risques sous un nouvel angle
La gestion des risques traditionnels évolue. Les CFO doivent inclure des provisions pour risques liés à la durabilité : événements climatiques, évolutions réglementaires, réputation… La capacité à anticiper ces facteurs, et à intégrer la durabilité comme un levier de résilience, est essentielle pour préserver la santé financière de l’entreprise.
Vers un nouveau rôle stratégique
Les CFO d’aujourd’hui ne sont plus de simples gardiens des finances, mais des architectes de stratégies durables. Cette transformation est une opportunité unique : en alignant les objectifs financiers et environnementaux, ils renforcent la compétitivité de leur entreprise tout en répondant aux attentes croissantes des parties prenantes.
La finance durable est bien plus qu’une tendance : elle redéfinit la manière dont les entreprises prospèrent dans un monde en mutation. Les CFO, par leur expertise et leur vision, ont un rôle crucial à jouer dans cette transition.
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