Qui Est Lisa Chavy Fondatrice De Livy Qui Disrupte La Lingerie ?

Derrière Livy, une marque française en passe de préempter le marché haut de gamme de la lingerie, la fondatrice Lisa Chavy s’emploie à dépoussiérer la corsetterie. Rencontre avec une jeune cheffe d’entreprise et créatrice, à l’énergie contagieuse.

L’ancienne étudiante d’Esmod, à la tête de son studio de création et toujours directrice artistique de Undiz, connaît parfaitement les techniques spécifiques mais aussi les codes de dessous chics. Avec un trio gagnant – luxueux mais abordable – de gammes thématiques (Paris, New York, et Los Angeles) Lisa Chavy s’inspire du prêt-porter pour séduire des femmes qui n’ont jamais autant maîtrisé leur image et les effets qu’elle veulent provoquer. Rencontre.

Désirée de Lamarzelle : Comment définiriez-vous la marque Livy ?

Lisa Chavy : C’est une marque imaginée avec trois gammes ( New York , Paris et Los Angeles) parce que j’avais envie offrir aux femmes la possibilité d’adapter leur lingerie à leur humeur et à des instants qui façonnent leur vestiaire : moderne, sexy ou plus « slow life». Une offre plus globale comme le font déjà les marques de prêt à porter… de la doudoune au pantalon.

Par exemple, concrètement…

Cela donne beaucoup d’innovation sous forme de tulle transparent qui joue avec l’effet trompe-l’œil dans la gamme New York , du satin de soie avec des détails de dentelle « made in France » très travaillés dans la collection Paris, et plus de maintien pour celle de la collection Los Angeles. Livy fait l’équilibre entre le maintien, l’innovation et le sens de détail.

Que l’on trouve où ?

Dans 17 points de vente en France et un à Genève avec sept boutiques en propre, notamment dans les grands magasins. A l’international chez Neiman Marcus, Bergdorf mais aussi Victoria’s Secret où notre présence prend la forme de partenariat : un corner à New York  qui occupe 30 % de leur boutique. C’était important pour moi d’avoir cette cohérence en conservant notre image de marque haut de gamme à travers un espace qui nous est propre.

Où avez-vous fait vos armes avant de vous lancer dans l’entrepreneuriat ?

J’ai commencé à travailler à la Société Internationale de Lingerie qui est le licencié de nombreuses marques (John Galliano, Kenzo, Christian Lacroix et Cacharel). Cela m’a permis d’assister certains créateurs comme Galliano, un des premiers à disrupter la lingerie en apportant les imprimés et en s’inspirant du prêt-à-porter. Je suis partie ensuite chez Etam pour lancer et développer la marque Undiz.

Lancer un nouvelle marque est très formateur, comment cela s’est-il passé ?

J’ai lancé Undiz comme si c’était ma propre marque avec ce que cela implique de disponibilité et d’attention à tous les échelons. Il faut pas ne pas être « avare de son temps », avec des aller-retour très réguliers en Chine (à l’usine) et la maîtrise complète du « sourcing » du produit. Car il s’agit de corsetterie où, à titre de comparaison avec le prêt à porter, un soutien-gorge fait intervenir une quinzaine de fournisseurs contre un seul intervenant pour un tee-shirt. C’est la meilleure des expertises.

Quel est le positionnement de Livy ?

Le marché de la lingerie se répartit entre le « mass market » comme Etam, et le très haut de gamme comme Eres, la Perla, ou Agent Provocateur. Entre les deux; il n’y a finalement pas de beaucoup de marques en dehors des « historiques » comme Aubade ou Chantelle plus fonctionnelles et principalement axées sur le maintien la poitrine. Livy est une lingerie pensée comme un accessoire de mode même si ce n’est pas une option d’avoir le confort et le maintien. On a voulu apporter quelque chose de différent qui donne à la femme une belle représentation d’elle-même et où la meilleure qualité est accessible.

Comment travaille-t-on en 2020 en pensant développement durable ?

Le développement durable est évidemment un sujet fondamental, et  dans lequel on souhaite évoluer : déjà à travers nos packagings mais plus profondément encore. Aujourd’hui, nous avons une prise de parole sociétale en accompagnant les usines du nord avec les dentelles de Calais, en particulier sur notre gamme « Paris », et toutes nos usines sont RSE. On collabore également avec « Généticancer » pour accompagner les femmes dans la prévention et le soutien contre le cancer. Mais il y a plein d’autres sujets qui relèvent de l’écologie en cours de réflexion : la teinture, le coton… il faut évoluer car on n’a pas le choix.

Et concernant la  transition numérique d’une jeune marque de lingerie ?

Nous ambitionnons de faire 30% de vente sur le digital, aujourd’hui cela représente 16 % (site Livy et Net à Porter). Côté communication, nous comptabilisons 97000 followers sur Instagram en seulement deux ans d’existence ! Nous avons à cœur de créer du contenu avec nos propres photos et un éditorial fort ; mais aussi à travers des expériences de la marque : la Livy House accueille lors de journées expérimentales des influenceuses mais aussi nos clientes, ou encore la publication de notre Instagram « Livy Hush Hush » interdit au moins de 18 ans. Tout cela est aussi important pour nous que l’expérience achat. Par exemple, la cabine dans nos boutiques est conçue (éclairage, fleurs, …) pour qu’on s’y sente bien, comme à la maison. Il faut faire explorer l’univers complet de la marque.

Quel est le meilleur conseil que l’on vous ait donné ?

Ne jamais croire que c’est impossible et ne jamais lâcher, et ce, au quotidien. Un conseil de mon père lui-même entrepreneur. Il faut être différent des autres pour sortir du lot. Si aujourd’hui la marque est installée, cela ne doit pas nous empêcher de « disrupter » le marché et de continuer à se fixer de nouveaux objectifs.

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