Les problématiques ESG (Environnement, Social et Gouvernance) sont un sujet prioritaire pour de nombreuses entreprises dans le monde. La partie environnementale de l’ESG, en particulier, revêt un caractère urgent. Des événements récents comme les températures extrêmes et les feux de forêt survenus cet été en France)[1], sont venus rappeler l’ampleur des défis climatiques auxquels nous faisons face. Les experts et les dirigeants mondiaux l’ont d’ailleurs très clairement exprimé lors de la COP27 des Nations unies.
D’une part, les conséquences des catastrophes climatiques encouragent les entreprises à prendre des mesures pour limiter les risques auxquels elles sont exposées. D’autres part, les décisions politiques incitent les entreprises à réduire leur impact sur l’environnement, notamment en visant la neutralité carbone.
Le rôle des risk managers dans la réalisation de cet objectif
Pour les risk managers, l’enjeu est d’inscrire la résilience des activités dans la réalisation de ces objectifs de développement durable. Forts de leur expertise et accompagnés de partenaires, ils peuvent se positionner comme des facilitateurs de la résilience climatique.
Prenons l’exemple des panneaux photovoltaïques, l’une des nombreuses solutions envisagées par les entreprises pour réduire leur empreinte carbone. L’équipe qui planifie leur installation n’a peut-être pas entièrement conscience qu’ils sont susceptibles d’introduire de nouveaux risques ou d’aggraver les risques existants. Les risk managers connaissent ces risques et sont idéalement placés pour faciliter la mise en œuvre du projet et s’assurer que la fiabilité technique n’est pas oubliée au profit de la portée environnementale.
Une collaboration en interne pour de meilleurs résultats
Il est important d’impliquer les risk managers le plus tôt possible dans les initiatives ESG. Travailler en étroite collaboration avec le Responsable développement durable, ou avec la personne chargée de la stratégie ESG de l’entreprise, permettrait d’identifier les ressources, données et informations utiles au projet. Cela leur donnerait par ailleurs plus d’opportunités de partager leur expertise et leurs suggestions avec la direction générale de leur entreprise.
Les données, élément clé de la prise de décision stratégique
Les risk managers peuvent également trouver des informations et un accompagnement en dehors de leur entreprise. Si un partenaire est consulté dès les premières étapes d’un projet, son expertise, ses travaux de recherche et ses données peuvent aider les risk managers à identifier les meilleures solutions en termes de résilience climatique. L’idée est la suivante : protéger son entreprise aujourd’hui la fera prospérer demain.
Autre excellent moyen d’initier une collaboration avec un Responsable développement durable : lui présenter des outils d’analyse (pouvant être développés par des partenaires externes) permettant d’évaluer et de prioriser les risques climatiques et environnementaux de l’entreprise. A mesure que les sociétés s’efforcent de renforcer leur résilience climatique et d’être plus transparentes sur leurs engagements ESG, analyser ce type de risques en particulier peut s’avérer pertinent.
Les outils et données permettant d’évaluer l’impact du changement climatique sur une entreprise sont nécessaires pour faire entrer la gestion des risques dans le processus de prise de décisions stratégiques. En disposant d’informations fiables, la direction générale peut établir des priorités d’investissement dans la réduction des risques identifiés, voire déplacer des installations exposées à un risque majeur de dommages matériels pour éviter un arrêt d’activité. En parallèle, le renforcement de la résilience des chaînes d’approvisionnement est une nécessité absolue au vu des nombreuses ruptures observées ces dernières années.
Le changement climatique sera probablement le grand défi de notre époque, et les risk managers seront en première ligne pour le relever. En encourageant la mobilisation interne autour de ce sujet et en fournissant une expertise, des données et des solutions, les risk managers peuvent accroître la visibilité de leur travail de gestion des risques auprès de leur direction générale, contribuer à la stratégie ESG de l’entreprise et la soutenir dans son chemin vers la résilience climatique.
[1] https://meteofrance.com/actualites-et-dossiers/actualites/changement-climatique-lete-2022-et-ses-extremes-meteorologiques
Tribune rédigée par Loïc Le Dréau, Directeur général des Opérations de Paris chez FM Global
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