À l’occasion de la Journée Internationale des Droits des Femmes le 8 mars, il est essentiel de souligner les défis persistants que rencontrent les femmes dans le secteur de la Supply Chain. Bien que la parité entre hommes et femmes soit quasi équivalente sur Terre, la représentation féminine dans ce domaine crucial reste nettement inférieure à la moyenne nationale des cadres, en particulier dans les postes à responsabilité. Cette disparité est d’autant plus frappante que la Supply Chain fait face à une pénurie de talents et peine à recruter.
Une contribution de Marie-Laure Furgala, Membre du COMEX de France Supply Chain en charge de la communauté des femmes, Directrice de L’ISLI – MS/MSc en Global Supply Chain à KEDGE BS
Le constat est sans appel : les femmes sont sous-représentées, notamment dans les positions stratégiques du secteur, malgré leur présence grandissante dans des métiers de plus en plus diversifiés. Cette situation est paradoxale, car elle survient dans un domaine où l’attrait pour les femmes est nécessaire pour répondre aux défis de recrutement, à tous les niveaux de carrière.
Analyse en trois axes :
Un écart salarial persistant
Bien que des grilles salariales existent pour garantir l’égalité, les chiffres révèlent une autre réalité : les femmes perçoivent en moyenne 3 % de moins que leurs homologues masculins à compétences et expériences équivalentes. Elles occupent plus fréquemment des postes moins rémunérés et sont souvent cantonnées à des secteurs où l’expertise technique est moins valorisée. Cet écart se creuse davantage avec l’âge, freinant leur accès aux fonctions dirigeantes.
De plus, les biais inconscients et les stéréotypes de genre continuent d’influencer la progression de carrière des femmes, les éloignant des postes de direction et des opportunités stratégiques. Il est donc fondamental de prendre des mesures pour garantir une progression équitable et offrir aux femmes les mêmes perspectives d’évolution que leurs homologues masculins.
Des actions concrètes pour une meilleure intégration des femmes
Il est donc crucial que les entreprises de la Supply Chain prennent des mesures concrètes pour inverser cette tendance. Plusieurs axes d’action doivent être privilégiés pour garantir une meilleure intégration des femmes dans ce secteur et combler les besoins en recrutement.
Le premier point incontournable est celui de l’égalité salariale. Les entreprises doivent s’engager à réduire cet écart qui perdure, en veillant à une rémunération équitable et à une meilleure reconnaissance des compétences, indépendamment du sexe. Mais la rémunération ne suffit pas. La mise en place d’aménagements permettant aux femmes de mieux concilier vie professionnelle et personnelle, notamment à travers le télétravail et les horaires flexibles, est également essentielle.
En parallèle, l’innovation et la digitalisation de la Supply Chain représentent une opportunité supplémentaire pour attirer et retenir davantage de femmes, tout en modernisant les pratiques. Mais au-delà de ces aspects logistiques, l’élément clé réside dans le soutien actif des carrières féminines. Cela passe par des formations dédiées, des sessions de coaching, ainsi que l’inclusion des femmes dans des projets transversaux et stratégiques. Ces initiatives leur permettront de mieux appréhender les différents aspects de l’entreprise et d’augmenter leur visibilité. Les entreprises doivent aussi encourager la création de réseaux internes ou de communautés externes, à l’instar de la communauté des femmes en Supply Chain lancée par France Supply Chain en 2023, qui permet aux femmes du secteur de partager leurs défis, leurs réussites, et de s’entraider dans leur parcours professionnel.
Enfin, pour attirer les jeunes générations de femmes et changer l’image du secteur, il est indispensable de mettre en avant des modèles féminins. En valorisant les parcours de femmes inspirantes dans la Supply Chain, nous contribuerons à sensibiliser les jeunes femmes aux opportunités de ce domaine et à les inciter à y faire carrière. L’objectif est clair : non seulement lutter contre les stéréotypes, mais aussi répondre aux besoins croissants de recrutement dans un secteur qui est au cœur de l’économie mondiale.
Un avenir plus inclusif pour une Supply Chain performante
L’inclusion des femmes dans la Supply Chain n’est pas seulement une question d’égalité, c’est un impératif économique et stratégique. En favorisant leur accès à tous les niveaux de responsabilité, les entreprises enrichissent leur vivier de talents, stimulent l’innovation et renforcent leur compétitivité.
Le temps est venu de dépasser les stéréotypes et d’ouvrir grand les portes d’un secteur clé de l’économie mondiale aux talents féminins. En s’appuyant sur une approche inclusive et en mettant en place des politiques adaptées, la Supply Chain peut devenir un modèle en matière de diversité et d’égalité professionnelle.
L’avenir de la Supply Chain se construira avec et pour les femmes. Ensemble, faisons de l’égalité une réalité tangible et durable.
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