Aéronautique : maîtriser sa donnée, la clé de la compétitivité

Entre la montée en cadence, les difficultés d’approvisionnement et le manque de ressources, les défis ne cessent de se multiplier pour la filière aéronautique dont le carnet de commandes ne désemplit pas. Avec des délais de plus en plus difficiles à tenir, la supply chain a besoin – entre autres – d’améliorer la gestion des flux de données pour répondre au mieux aux attentes de la filière. 

La data au service de l’aéronautique 

Au cœur d’un secteur où la technicité est reine pour bâtir les appareils les plus performants possibles, échanger la bonne information au sein de la filière est un réel enjeu. En effet, le trajet de la data dans l’aéronautique n’est pas tout à fait linéaire, tous les acteurs du secteur ne disposent pas de la même information, au bon moment. Et quand cela s’applique à plusieurs centaines de partenaires différents, l’efficience de l’entreprise peut être entachée. 

Dans le pire des cas, les pièces fabriquées sont mauvaises et non conformes à la demande initiale de la société, pouvant ainsi compromettre la totalité du processus de production. Dans d’autres cas, les fournisseurs et sous-traitants ne reçoivent pas l’information à temps et il est donc difficile de prévoir les opérations à venir. Ce retard se remarque d’autant plus dans un contexte d’augmentation des cadences de production. 

Un constructeur ne peut se permettre d’être prisonnier d’une forme d’incertitude quant au bon déroulement de sa production. Il faut donc connecter tous les acteurs entre eux pour que l’information transmise soit la même d’un bout à l’autre de la chaîne. C’est la raison pour laquelle les industriels mènent des réflexions sur leur système d’information et notamment sur une meilleure qualification de la donnée. 

Poursuivre les efforts de digitalisation de la filière 

Ce défi, les donneurs d’ordres l’ont bien intégré. Nous assistons à une phase de consolidation de la filière, initiée notamment par ces derniers en quête de gain de production et d’optimisation économique. Pour éviter d’avoir une multitude d’interlocuteurs, les industriels demandent à leurs partenaires de se rassembler sous la forme de groupes afin de favoriser la communication verticale et horizontale et améliorer ainsi la répartition des tâches. Une demande qui implique cependant des investissements plus ou moins importants à consentir sur le plan digital. Si certains outils de communication existent déjà dans le secteur aéronautique à mesure que l’on se rapproche des donneurs d’ordres, le constat n’est pas le même en bout de chaîne. Ce qui est normal si l’on tient compte des disparités financières des différents acteurs. Les donneurs d’ordre et les institutionnels ont donc tout intérêt à favoriser l’accessibilité aux solutions. 

Avoir des données de qualité passe par des échanges de données qui le sont également. Les industriels doivent donc démocratiser l’usage de solutions de gestion de l’entreprise (ERP), de plateforme IOT (internet des objets) au sein de leur supply chain, ou encore d’une plateforme EDI ou d’un portail fournisseurs. Complémentaires, ces outils font transiter de larges volumes de données aux formats et sources multiples. Ils garantissent un transfert automatisé de données de qualité vers les groupes de partenaires, lesquels répartissent ensuite les tâches au sein de leur écosystème. Pour chacune des commandes passées, il y a un certain nombre d’informations à communiquer afin que chaque acteur concerné puisse mettre à jour en temps réel le statut de la demande. Les enjeux de la filière se retrouvent également au niveau des sociétés d’un groupe qui doivent consolider les informations et les communiquer aux autres entités soit au travers d’ERP Groupe, soit grâce à des orchestrateurs de données. 

Les flux de données grandissant, il est impératif pour l’ensemble du secteur de pouvoir s’appuyer sur une puissance technologique suffisante, à même de donner une vision globale des données en circulation. 

Bien entendu la sécurisation de la donnée est un corolaire à ces évolutions mais l’amélioration de la compétitivité, une meilleure collaboration entre tous les acteurs de l’industrie aéronautique ainsi qu’une optimisation des processus métiers sont les effets recherchés de l’adoption de ces solutions. La performance globale de la supply chain aéronautique est donc fortement liée à la capacité de gestion des flux de données de chaque acteur. En conclusion, la consolidation du secteur aéronautique – souhaitée par l’ensemble de la filière – permet de gagner en efficacité opérationnelle et économique.

Une tribune rédigée par : Guillaume Charpentier, Responsable offre Aero de 4CAD Group