Beaucoup de personnes rêvent de lancer leur entreprise et de devenir leur propre patron. Pourtant, ce rêve paraît souvent inatteignable, surtout quand on jongle avec des journées de travail de 12 heures ou plus. Alors, est-il vraiment possible de créer une entreprise tout en travaillant à temps plein, sans oublier les responsabilités personnelles et familiales ?
La bonne nouvelle, c’est que cela est tout à fait réalisable. En revanche, cela implique de gérer avec finesse votre temps et votre énergie, tout en faisant preuve de créativité pour atteindre vos objectifs professionnels et financiers. Ce défi, loin d’être un obstacle, permet de développer des compétences essentielles, comme la pensée créative et un état d’esprit tourné vers le progrès. De plus, il est crucial de bien connaître la politique de votre employeur sur les activités secondaires, surtout si votre projet pourrait entrer en concurrence avec votre poste actuel ou être mené durant vos heures de travail, une pratique souvent mal perçue.
Si votre travail actuel vous oblige à consacrer votre énergie à réaliser les ambitions de votre employeur, tout en laissant peu de temps pour bâtir votre propre projet, voici quelques conseils pratiques pour vous aider à lancer votre entreprise et, éventuellement, envisager de quitter votre poste à terme :
- Commencez progressivement
Une fois que vous avez identifié une idée d’entreprise, il est essentiel de commencer petit à petit. Cela vous évitera de vous sentir submergé et de vouloir en faire trop d’un coup. Démarrer modestement vous permet de tester votre idée, de mieux comprendre son potentiel, et de décider si elle correspond vraiment à vos attentes.
Par exemple, vous pourriez commencer par renforcer votre visibilité en ligne, en améliorant votre référencement sur Google ou en augmentant l’engagement sur vos plateformes. Ce travail préliminaire vous prépare avant de passer à l’étape de la vente d’un produit ou d’un service. En adoptant cette approche, vous limitez les responsabilités excessives tout en bénéficiant de la satisfaction de constater vos progrès.
- Priorisez vos actions en suivant la règle des 80/20
Pour optimiser le temps limité dont vous disposez, appliquez la règle des 80/20 : concentrez 20 % de vos efforts sur les tâches qui génèrent 80 % des résultats. Cela nécessite de la clarté et de la discipline pour identifier vos priorités et éviter les distractions inutiles, qui risqueraient de ralentir votre progression vers la création de votre entreprise.
Si vous n’avez qu’une heure à consacrer à votre projet, posez-vous ces questions clés :
- Quelle tâche unique puis-je réaliser dès maintenant pour avoir le plus grand impact sur la croissance de mon entreprise ?
- Quelles tâches puis-je déléguer ou automatiser pour dégager davantage de temps pour les priorités essentielles ?
- Quelle action concrète puis-je entreprendre aujourd’hui pour valider mon idée ou attirer mon premier client ?
- Suis-je focalisé sur des activités qui génèrent directement des revenus ou qui m’aident à obtenir des clients/contrats ?
- Quels obstacles me freinent actuellement, et comment puis-je les surmonter efficacement ?
- Cette tâche contribue-t-elle réellement à mes objectifs à long terme, ou s’agit-il simplement d’une distraction ?
En répondant à ces questions, vous pouvez structurer vos efforts de manière stratégique et avancer plus rapidement vers vos objectifs.
- Concentrez-vous sur l’essentiel
Pour maximiser votre temps limité, il est crucial de cibler les activités à forte valeur ajoutée. Si vous avez besoin d’aide pour hiérarchiser vos priorités, voici les éléments essentiels à intégrer à votre emploi du temps du soir ou du week-end :
- Définir clairement votre idée d’entreprise ainsi que vos objectifs à trois, six et douze mois.
- Réaliser des études de marché et des enquêtes pour mieux comprendre votre secteur.
- Construire une marque personnelle ou d’entreprise solide.
- Créer une présence en ligne professionnelle : site web, profil LinkedIn et réseaux sociaux adaptés.
- Développer vos compétences et vous tenir informé des tendances de votre domaine.
- Nouer des relations avec des clients ou partenaires potentiels.
- Suivre vos progrès pour ajuster vos efforts au besoin.
- Élaborer des propositions, conclure des ventes et développer votre produit ou service.
Préservez votre énergie en contournant ces obstacles :
- Des clients potentiels chronophages qui réclament du travail gratuit ou reportent sans cesse leurs décisions.
- Le perfectionnisme ou l’obsession des détails mineurs.
- La paralysie de l’analyse : rechercher des informations à l’excès sans jamais agir.
- Les événements de réseautage qui n’apportent aucune valeur concrète à vos objectifs.
- Les tendances superficielles ou distractions séduisantes mais sans impact réel sur vos résultats.
En vous concentrant sur ce qui compte vraiment et en évitant ces pièges, vous augmenterez vos chances de succès tout en optimisant votre temps et votre énergie.
Le message essentiel est simple : restez focalisé. Lorsque vous travaillez à temps plein tout en développant une nouvelle idée d’entreprise, chaque minute compte et peut influencer votre réussite dès le départ. Comment réussir à créer une entreprise tout en conservant un emploi ? Avancez progressivement, adoptez une stratégie réfléchie et exploitez chaque opportunité pour vous développer.
Une contribution de Rachel Wells pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie
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