Les vacances d’été battent leur plein (et après deux ans de pandémie et de restrictions, elles sont bien méritées). Bien sûr, il s’agit d’un moment de détente, de plaisir et de déconnexion, mais pour beaucoup d’entre nous, c’est aussi le moment de faire le point sur notre propre projet professionnel.
Cet été, 8 Français sur 10 voient cette période de congés comme la plus importante de l’année selon le dernier baromètre d’Allianz Partners France. Bien qu’en France, le phénomène du « Great Resignation » n’a pas la même ampleur qu’aux Etats-Unis, cette période est propice à la réflexion, à la re-priorisation et aux nouveaux départs. En effet, la période de vacances peut réveiller notre âme d’écolier. Plutôt que de préparer son cartable, on se prépare davantage à reprendre ses dossiers en faisant le plein d’énergie, à aborder de nouveaux projets ou encore, à se former à de nouvelles compétences.
Au sein du Project Management Institute, notre association qui anime la plus grande communauté de professionnels de la gestion de projet, nous accompagnons les acteurs du changement au quotidien. Voici donc nos trois conseils pour réussir vos projets de la rentrée :
#1 / Anticiper le retour avant le départ : l’art de la délégation et de la responsabilisation
Vous avez tous programmé un message d’absence et fait un point de passation avec vos équipes. Sur chaque dossier, quelqu’un a pris le relai afin que les projets continuent à avancer. Mais, comme toujours, il y a sans doute eu des changements ou des imprévus. Voilà pourquoi savoir gérer ses projets de manière agile et adresser les changements vous permettront de reprendre de manière efficace
Savoir se servir de « power skills » comme la communication et la collaboration vous permettront de rentrer directement dans les projets et d’adresser les points nécessaires pour être à jour et efficace. Inutile de reprendre tout du premier jour : cela montre qu’en tant que manager, vous faites confiance à vos équipes et vous saluez le travail accompli en votre absence. Agir de manière collaborative, c’est par conséquent avoir de meilleurs résultats, avancer plus vite et sécuriser l’engagement des équipes les plus juniors.
#2/ Se projeter dans l’avenir
Les entretiens de fin d’année sont peut-être encore loin, mais si vous avez des envies ou des objectifs particuliers à atteindre, c’est peut-être le moment de faire le point.
Identifiez les compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs et comment les acquérir : avez-vous besoin d’une formation ? Si vous souhaitez une promotion, quelles sont les nouvelles responsabilités ou les nouvelles tâches qui vous seront confiées ? Selon une étude publiée par McKinsey, 87% de cadres expriment ressentir un sentiment de « skill gap » au sein de leur entreprise ou considèrent qu’ils pourraient le ressentir d’ici 5 ans, selon l’évolution de leur carrière.
Si vous avez déjà fait ce repérage avant de partir en vacances, vous pouvez aussi profiter de ce temps pour commencer votre formation ou dessiner votre projet d’entrepreneuriat. Et si le projet de formation rentre dans le cadre de votre activité actuelle, faites part de ces envies ou de ces accomplissements à votre manager dès votre retour.
Renseignez-vous sur les formations au sein ou offerts par votre entreprise ou indépendantes qui vous aideront à faire le « step up ». Cela vaut également pour ceux qui souhaitent franchir le pas de l’entrepreneuriat : dessinez votre « roadmap » pour atteindre l’objectif de votre projet, pensez aux formations nécessaires pour réussir, prévoyez les ressources humaines et financières nécessaires, mobilisez des équipes ou parties externes qui vous permettront de connaitre le succès.
#3/ S’inspirer de votre réseau
Inspirez-vous aussi de votre réseau et des différentes bonnes pratiques. Commencez au sein même de votre organisation en identifiant des profils inspirants ou des initiatives qui vous permettront de construire votre réseau interne – par exemple, un programme de mentoring ou alors des groupes de réflexion sur des sujets comme la diversité et l’inclusion. Par exemple, plusieurs volontaires du chapitre français du Project Management Institute, ont monté le groupe de travail WomenbyPMI, afin d’améliorer l’inclusion des femmes dans le domaine de la gestion de projet.
Une enquête que nous avons publié l’année dernière a révélé que 32% des professionnels ressentaient un manque de sens dans leur travail. D’où l’intérêt d’envisager de contribuer à une initiative engageante. En effet, selon une étude réalisée pour PMI par l’institut de sondage Savanta à l’occasion de la rentrée 2021, 27% de jeunes professionnels (18-24 ans) cherchent des opportunités d’engagement dans les initiatives sociales de leur entreprise.
Faites aussi un tour des réseaux professionnels (notamment Linkedin) pour identifier des évènements ou des opportunités de networking. Si des profils particuliers vous intéressent pour inspiration, mentorat ou carrément dans l’optique d’une candidature, n’hésitez pas à leur adresser un message personnalisé avec votre demande de mise en relation.
Conclusion, profitez de vos vacances non seulement pour vous reposer, mais aussi pour envisager les pistes qui feront progresser votre carrière au cours des mois à venir !
