Depuis bientôt 60 ans, le cabinet CEDEC accompagne les dirigeants d’entreprise sur tout le territoire français pour les aider à comprendre et aborder de front leurs problématiques de gestion, d’investissement et de management, tout en veillant à conserver avec ses clients une réelle proximité. cette expérience a apporté au cabinet un regard véritablement transversal sur les difficultés que rencontrent les chefs d’entreprise, et l’a poussé à y répondre d’une nouvelle manière.
UNE APPROCHE NÉE D’UN CONSTAT
« CEDEC accompagne, avec succès, ses clients sur les questions des compétences techniques en consulting. Mais il nous a semblé important, presque évident au regard de la nécessité, d’aller plus loin. C’est pourquoi nous avons décidé d’adjoindre à nos propositions une activité de coaching, élaborée sur plusieurs années et se concentrant, elle, sur les compétences humaines. » indique Hervé Grand, Directeur Général de CEDEC.
Diriger une entreprise, même entouré, reste un véritable défi, humain et professionnel. Le chef d’entreprise doit véritablement y multiplier les compétences, notamment humaines, pour assurer la pérennité de sa société. Il est, de surcroît, immédiatement confronté aux conséquences de ses décisions, et nombre de dirigeants souffrent d’une véritable solitude, à laquelle le coaching peut remédier. « Notre but n’est pas de sacrifier à la mode que je qualifierais presque de parisienne, loin des réalités du terrain. C’est pourquoi les coachs que nous proposons à nos clients sont certifiés et supervisés par un coach certifié ICF et justifient d’une solide expérience terrain. L’objectif est d’apporter aux dirigeants un interlocuteur de confiance pouvant les challenger, mais surtout les aider à nourrir leur réflexion. Cela nous paraît notamment indispensable aujourd’hui, alors que se pose la question des nouvelles générations, tant de salariés que de dirigeants » ajoute Anthony Reig, Responsable de l’Activité Coaching chez CEDEC.
POUR CEDEC, LE COACHING EST UNE MANIÈRE D’ALLER PLUS LOIN DANS L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS AUX CHEFS D’ENTREPRISE
LE COACHING, UNE SOLUTION POUR RÉPONDRE AUX PROBLÉMATIQUES INTERGÉNÉRATIONNELLES
De nombreux chefs d’entreprise, implantés parfois depuis des générations sur leur territoire, avouent se sentir désappointés face aux réactions et aspirations des nouveaux entrants sur le marché du travail. Reposant sur une approche circons- tanciée et adaptée à chaque situation, validée à chaque étape et soucieuse d’inscrire les transformations engagées dans le temps long, la proposition de CEDEC s’avère être une solution idoine pour accompagner les chefs d’entreprises face à ces enjeux. « Nous pensons que notre approche, en plus d’accompagner les structures dans leur développement, est également pertinente lors des transmissions. Aider chacun à trouver sa juste place, les cédants y ayant consacré leur vie comme les repreneurs – membres de la famille ou anciens salariés – demande une empathie et une psychologie qu’apporte le coaching. Nous continuons avec cette proposition de coaching à accompagner humainement les sociétés qui représentent, à mes yeux, une part essentielle du tissu économique français, comme nous le faisons sur des questions techniques en consulting » conclut Hervé Grand.
Infos pratiques : www.cedec-group.com/fr
