La digitalisation est un sujet brûlant pour les entreprises. Si certaines réussissent ce virage informatique, d’autres éprouvent le besoin d’être épaulées. C’est sur ce créneau que se positionne Beeside, une TPE corse qui se présente comme accélérateur de la digitalisation des entreprises. Samuel Sallei, fondateur de Beeside revient aujourd’hui sur les fondements de sa société, sa culture d’entreprise ainsi que sur ses perspectives de recrutement.
Beeside, pour accompagner la digitalisation des entreprises
Fort d’une expertise de 15 ans dans la gestion de projets informatiques grands comptes, Samuel Sallei n’a pas attendu le Covid pour s’intéresser à la digitalisation des processus. En 2016, il se lance dans la création de Beeside, une société corse, qui a pour mission d’accompagner la transition digitale des PME et des groupes d’entreprises. L’activité de Beeside se divise en deux parties : le conseil et l’accompagnement d’une part et la conception de solutions personnalisées d’autre part.
Véritable DSI externalisé
Afin de proposer une stratégie de digitalisation adaptée, Beeside prend le temps de comprendre le métier de l’entreprise et ses processus : processus internes, de gestion, processus logistiques, de communication inter-services ou bien encore processus de vente.
Les équipes de Samuel Sallei se positionnent auprès des sociétés comme DSI (Directeur des Systèmes d’Information) ou service informatique. “Nous travaillons principalement avec des sociétés qui n’ont pas envie, besoin ou n’ont pas les moyens d’avoir un service informatique en interne. Pour la majorité des entreprises, en dehors des très grandes entreprises, avoir un service informatique en interne n’est pas rentable. Nous nous positionnons sur ce besoin” explique Samuel Sallei.
Après avoir étudié les besoins de l’entreprise, les consultants de Beeside vérifient s’il existe ou non sur le marché des outils susceptibles de répondre à leurs besoins. Si tel est le cas, alors Beeside accompagne ses clients sur du benchmarking, l’étude comparative des solutions. La société les aide à trouver le bon prestataire, à rédiger un cahier des charges voire un cahier des spécifications fonctionnelles.
Dès lors le benchmark finalisé et le prestataire choisi, Beeside accompagne ses clients tout au long du projet d’intégration.
Concepteur de solutions informatiques sur mesure
Il arrive qu’aucun outil ne réponde suffisamment bien aux besoins clients (50% du temps). Dans ce cas, Beeside propose alors le développement d’une solution sur mesure.
Beeside se positionne exclusivement sur des outils digitaux de type ERP. Un ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) en français, est un progiciel permettant à une société de gérer l’ensemble de ses processus.
“Les ERP généralistes disponibles sur le marché proposent généralement un grand nombre de fonctionnalités. Leur utilisation est complexe pour nos clients qui utilisent à peine 50% de leurs fonctionnalités” quand nous visons une utilisation de 95% des fonctionnalités” explique Samuel Sallei.
La société Beeside fait le choix de développer des outils avec des technologies WEB. L’idée est d’apporter une portabilité des outils afin qu’ils puissent rester accessibles de n’importe où et à tout moment. Autre point important pour Samuel Sallei : la facilité d’utilisation des outils. Les développeurs effectuent un important travail sur l’UX / UI des plateformes afin de proposer une expérience utilisateur simple et agréable. Un choix qui va d’après lui de pair avec l’analyse faite sur les ERP du marché actuel. Alors que la plupart des ERP proposés sur le marché s’avèrent plutôt peu intuitifs et bourrés de fonctionnalités non utilisées, Beeside mise sur des ERP avec une interface très intuitive et contenant exclusivement les fonctionnalités nécessaires aux besoins du client.
Beeside, partenaire des acteurs de la formation
Interrogé sur ses plus beaux succès en matière d’accompagnement digital, Samuel Sallei répond par le travail réalisé pour LES 2 RIVES, une filiale du Groupe Adecco. LES 2 RIVES est une entreprise d’utilité sociale parisienne évoluant sur le secteur de la formation professionnelle. Elle est spécialisée dans l’accompagnement à la montée en compétences de tous profils de candidats (salariés, demandeurs d’emploi ..) grâce à la méthodologie VAE (validation des acquis d’expérience).
Pour ce client historique, les équipes de Beeside ont développé un outil ERP digital et collaboratif dédié au suivi de l’ensemble du processus de production tout au long du parcours.
L’outil permet à l’entreprise de gérer l’ensemble de son activité : processus internes, gestion du réseau de consultants, de l’accompagnement des candidats du début à la fin. Beeside a ainsi travaillé sur des aspects de reporting, de contrôle de gestion ou encore de facturation. “Nous sommes sur un outil à la fois unique et innovant”, souligne le fondateur de Beeside. Actuellement proposé dans une version 2.0, l’outil appartient au client, il évolue avec son activité, ses besoins mais aussi avec les technologies grâce à la veille permanente de Beeside en la matière.
C’est le fait de travailler auprès des entreprises Leader dans leur secteur que BEESIDE a su développer une expertise dans le domaine de la formation. L’entreprise a d’ailleurs développé un site internet dédié.
Beeside espère doubler ses effectifs d’ici fin 2022
Le succès de Beeside ne s’arrête pas à un cas client. Malgré la crise sanitaire de ces derniers mois, la TPE se porte bien. “Entre 2019 et 2021, notre chiffre d’affaires a évolué de 50%. Nous serons sur une évolution de 60% entre 2021 et 2022” annonce le dirigeant.
Recruter, oui, mais pas en courte durée
La croissance de Beeside s’explique aussi par le recrutement de nouveaux salariés. L’équipe actuelle entend bien s’agrandir ces prochains mois. Si une campagne de recrutement est en cours pour intégrer de nouveaux profils d’ici fin 2021, Samuel Sallei espère doubler l’effectif et ainsi former une équipe d’une vingtaine de personnes d’ici fin 2022. Samuel Sallei mise sur les CDI et la relation de confiance qui en découle.
Le dirigeant de Beeside confie néanmoins avoir recours à des alternants en raison de la pénurie de développeurs prêts à intégrer le milieu professionnel. « L’alternance est une bonne option pour former de nouvelles recrues avec une forte perspective d’embauche en CDI. Nous jouons le jeu de la formation à 150%. Chez nous, il y a une véritable culture de formation et de l’évolution de carrière” ajoute-t-il.
Le plus important c’est l’équipe
En matière de processus de recrutement, Samuel Sallei aime prendre le temps et étudier chaque candidature sous tous ses aspects. Au-delà des aspects techniques évidemment essentiels, compte l’aspect relationnel qui participe entièrement à la dynamique de groupe. Il confie à ce sujet qu’il lui est déjà arrivé de faire le choix d’écarter certains candidats, peut-être meilleurs techniquement que d’autres, en raison d’une appréhension sur leur intégration au sein de l’équipe. “L’important, c’est le groupe, qu’il y ait une bonne ambiance, de l’entraide et une sensibilité pédagogique”. Chez Beeside, l’objectif est clair : se développer ensemble.
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Si Beeside se consacre aujourd’hui pleinement au développement sur mesure, son fondateur se positionne également en tant qu’éditeur de logiciels. Ayant constaté un véritable besoin en matière d’accompagnement en transformation digitale, il n’imagine néanmoins pas mettre de côté cette activité, même en cas de croissance plus importante. L’accompagnement de ses clients fait partie intégrante de la raison d’être de Beeside. “Rien ne sert de sortir le meilleur outil du monde si nous ne sommes pas capables ensuite de l’intégrer”, conclut Samuel Sallei.
