Pauline Moreau a fondé Mighten Consulting pour aider les entreprises à attirer les talents, à mieux les intégrer et à renforcer leurs compétences et leur employabilité.
Spécialisé dans le recrutement et la formation des cadres dirigeants, le cabinet scelle un partenariat à la fois efficace et durable sur des questions plus que jamais stratégiques entre l’employeur, son service RH et et le candidat pour écrire une histoire qui a du sens.
Réinventer la façon dont les talents sont appréhendés en amont et en aval du recrutement
Aujourd’hui, recruter ne suffit plus. Il faut aussi accompagner et faire évoluer les compétences techniques et comportementales des personnes pour les fidéliser et assurer une certaine continuité pour la bonne marche des organisations. C’est sur ce constat que Pauline Moreau a fondé Mighten Consulting, après avoir travaillé 15 ans dans la formation professionnelle et la gestion des compétences, où elle a développé des portefeuilles de clients stratégiques et accompagné des multinationales dans leurs besoins en formation et en candidats.
Cette double compétence l’a amenée à questionner les codes traditionnels du recrutement en y ajoutant une dimension essentielle : la formation.
« Pour moi, le recrutement et la formation sont les deux faces d’une même pièce », explique-t-elle. « Pourtant, peu de cabinets adoptent une logique intégrée. »
Mighten Consulting ouvre ainsi le champ des possibles pour les employeurs comme pour les candidats, en leur offrant une véritable expérience RH qui inclut formation, conseil et recrutement. Spécialement conçu pour des postes stratégiques dédiés à des profils top managers, ce modèle assure une adéquation parfaite entre les attentes des employeurs et les talents recrutés.
Comment ? Pauline Moreau a créé une méthodologie unique en dix étapes qui permet à coup sûr de trouver la bonne personne (celle qui convient à la fiche de poste bien sûr, mais aussi à l’équipe en question et à la culture interne du client, en somme, l’ensemble de son environnement de travail et de son ADN), puis de la préparer à intégrer son futur employeur dans les meilleures conditions pour une prise de poste opérationnelle efficace, réussie et durable ; par la suite, l’objectif continue puisque Mighten accompagne aussi les candidats recrutés à évoluer au sein de l’entreprise. Un suivi personnalisé qui va donc plus loin, pour construire des trajectoires professionnelles au service des entreprises comme des talents.
Une immersion dans la culture de l’entreprise et dans les attentes du candidat
La méthodologie Mighten Consulting commence dès la première interaction avec le client. Pauline Moreau s’immerge dans l’environnement de l’entreprise afin de comprendre son ADN, sa culture et ses attentes en matière de recrutement. Cette première phase lui permet de rédiger des offres d’emploi percutantes, claires et adaptées grâce à l’utilisation du marketing RH, et de maximiser leur impact grâce à une diffusion ciblée et une stratégie de communication optimisée. « On ne se contente pas de décrire un poste ou les compétences recherchées, on donne envie au candidat de se projeter dans une entreprise dont il partage les valeurs et la culture, et ça fait toute la différence », précise l’experte RH.
Le processus de sélection et d’entretien est tout aussi structuré, définissant clairement et précisément les savoir-faire, les aspirations et les motivations de chaque candidat aux postes en question, qui nécessitent un alignement précis avec la vision stratégique et les besoins opérationnels des entreprises.
Dès la promesse d’embauche signée, le cabinet propose ensuite un suivi sous forme de quiz et d’entretiens qui renforcent la transparence, la bonne communication des informations entre les parties et ainsi l’engagement des nouvelles recrues. À l’issue, Mighten est en mesure de proposer des formations ou du conseil sur mesure en fonction des besoins.
Partenaire stratégique des directions RH, Mighten Consulting leur fournit aussi des analyses de marché, des benchmarks de rémunération et des recommandations sur l’attractivité des offres.
Former pour mieux recruter, recruter pour mieux former
Chez Mighten Consulting, l’engagement et le suivi se prolongent par une démarche de formation continue, conçue spécialement pour les entreprises partenaires. Parce que les besoins et les attentes des deux parties (entreprises et collaborateurs) évoluent, ces derniers doivent être accompagnés dans leur montée en compétences.
C’est pourquoi Mighten Consulting propose des parcours d’apprentissage immersifs et transformationnels, directement en lien avec les objectifs très concrets soumis.
Ainsi, chaque programme de formation est coconstruit avec les dirigeants pour répondre aux besoins spécifiques de leurs cadres. Du management à l’accompagnement au changement, en passant par l’optimisation de la communication interne ou la gestion des talents, l’objectif est clair : maximiser le parcours professionnel des équipes, des managers et des dirigeants, ainsi que les résultats de l’entreprise.
Pour garantir un accompagnement de qualité, Mighten Consulting s’appuie sur une équipe de recruteurs-formateurs expérimentés qui ont eux-mêmes occupé des postes dans les secteurs qu’ils adressent. Grâce à cette expertise terrain, ils comprennent les attentes des entreprises et des candidats, savent comment et pourquoi challenger ce qui leur est soumis, et savent adopter une posture de coach dans le suivi des collaborateurs.
« Nous sommes des vendeurs d’efficacité ! », sourit Pauline Moreau, qui met un point d’honneur à aider les leaders à se développer autant personnellement que professionnellement. Avec cette approche globale et sur-mesure du recrutement et de la formation, Mighten Consulting prépare les dirigeants et leurs équipes à réussir et à évoluer durablement selon une suite logique, répondant aux évolutions du marché et des mentalités.
