BLOCKCHAIN | Egor Plotnikov (DCM Swiss) : « Rendre les médias plus transparents »

Dans le domaine en constante évolution de la blockchain et des cryptomonnaies, de nouvelles perspectives émergent constamment, remodelant ainsi notre vision du paysage numérique à venir.

Aujourd’hui, nous rencontrons Egor Plotnikov, directeur des opérations et chef de projet ITO chez DCM Swiss. L’entreprise aspire à redéfinir notre lien avec les médias à l’ère du Web 3.0, en contribuant à un changement révolutionnaire de l’avenir numérique.

Pourriez-vous nous parler un peu de vous et des origines de DCM Swiss ?

J’ai toujours été passionné par l’innovation, en particulier lorsqu’elle contribue à améliorer la société mondiale et à renforcer la paix. J’ai effectué mes études dans différents pays tels que la Russie, Hong Kong, la Chine et les États-Unis. Mon séjour au United World College de Hong Kong n’a fait qu’alimenter ces passions, car l’établissement mettait l’accent sur l’éducation en tant que force unificatrice pour la paix et le développement durable.

Il y a environ sept ans, j’ai découvert les concepts de blockchain, de tokenomics et de gouvernance, en commençant par Bitcoin, qui m’a immédiatement captivé. En explorant ces idées sous différents angles, il est devenu évident qu’elles présentaient un modèle supérieur ayant le potentiel de bénéficier aux individus du monde entier et à presque toutes les industries, qu’elles soient établies ou émergentes. J’ai analysé les systèmes de tokenomics et d’organisations autonomes décentralisées (DAO) de différents projets.

Au fil de mon parcours, j’ai obtenu un poste qui m’a permis de développer des compétences pratiques dans le domaine du web3 et j’ai bénéficié d’une reconnaissance pour avoir contribué avec succès à des projets opérationnels et liés aux cryptomonnaies. Alors que je continuais à explorer ce domaine, l’entreprise pour laquelle je travaillais a saisi l’opportunité d’étendre ses activités commerciales à l’industrie des médias. C’est ainsi qu’est née l’idée de créer une entreprise qui s’engage à renforcer la confiance dans les médias, la propriété de l’information, la protection de la vie privée et la monétisation au sein de l’industrie des médias.

Actuellement, j’occupe le poste de responsable des opérations et d’ITO lead chez DCM Swiss, tout en poursuivant un master en blockchain et monnaies numériques à l’Université de Nicosie.

Pouvez-vous nous expliquer en détail comment DCM Swiss tire parti de la technologie blockchain et de l’intelligence artificielle pour faire face à la manipulation de l’information et à la diffusion de « fake news » ?

Absolument ! Chez DCM Swiss, nous utilisons l’intelligence artificielle et la technologie blockchain à des fins diverses, l’une d’entre elles étant l’analyse de la qualité du contenu et les recommandations d’amélioration. Nos capacités de vérification des informations factuelles constituent un aspect crucial à cet égard. En mettant l’accent sur un contenu de meilleure qualité, nous améliorons sa découvrabilité sur notre marketplace, ce qui augmente ses chances d’achat et une exposition plus large. Il en résulte des avantages pour les deux parties et des prix plus élevés pour les contenus. Nous travaillons d’arrache-pied à la mise en place de divers indicateurs de qualité du contenu et de classements des créateurs, qui tiennent compte de la réputation professionnelle et de la qualité cumulée du contenu produit par chaque créateur. Ces mesures et ces classements permettent de mettre en place des systèmes de responsabilité professionnelle, d’améliorer la qualité du contenu au niveau de l’industrie et de garantir des avantages financiers à toutes les parties prenantes de l’industrie des médias.

Pour restaurer la confiance dans l’industrie des médias, nous combinons l’intelligence artificielle et les technologies de la blockchain pour fournir des preuves de vérification des faits et d’authenticité du contenu. Ces preuves sont stockées de manière sécurisée sur la blockchain et sont accessibles via un registre ouvert immuable. En exploitant le registre ouvert immuable et les licences de contenu, nous pouvons vérifier que le contenu n’a pas été altéré et a été utilisé correctement. À l’avenir, nous pourrions améliorer davantage cette solution en incorporant  le Merkle Mountain Range (MMR), une composante basée sur la blockchain qui garantirait la double responsabilité technique. Pour aborder l’élément humain, nous développons un système communautaire décentralisé axé sur la vérification collective de la crédibilité du contenu, et les participants à ce système seront récompensés en conséquence.

Certains chercheurs soulignent à juste titre que notre jugement sur la fiabilité des informations ne repose pas toujours sur des preuves factuelles, mais est plutôt influencé par des croyances ou des préjugés préexistants. Il s’agit d’un dilemme intrigant que nous reconnaissons et que nous cherchons à résoudre grâce à notre technologie et à nos approches centrées sur l’humain à un niveau collectif.

Vous dites être l’une des rares start-ups dans l’espace Web3 à avoir des applications pratiques pour parvenir à une adoption généralisée. Pourriez-vous donner des exemples concrets de la manière dont votre technologie pourrait être adoptée à grande échelle ?

Tout d’abord, il est important de reconnaître que l’industrie des médias numériques est une industrie établie depuis longtemps, qui, bien que certains pourraient soutenir qu’elle est difficile à réparer, ne nécessite pas d’être reconstruite de zéro. Ceci est crucial pour obtenir une adoption plus large. De manière générale, l’industrie des médias englobe trois scénarios importants et les besoins commerciaux correspondants : 1) la création, la gestion et la protection de contenu ; 2) la vente et la publication de contenu ; et 3) la promotion de contenu.

À l’heure actuelle, chacun de ces besoins implique des opérations complexes et logistiques, entravées par de nombreux intermédiaires inutiles et des processus inefficaces qui font grimper les coûts opérationnels. Nous sommes en train de développer une plateforme dotée d’une interface conviviale pour rationaliser la satisfaction de ces besoins. Nous visons à exploiter de manière transparente les atouts de la technologie blockchain et de l’intelligence artificielle.

Nous croyons qu’utiliser la propriété et la protection de contenu basées sur la blockchain aboutirait à un système plus transparent et incorruptible. Associée à une gestion efficace du contenu numérique, elle peut résoudre efficacement les litiges en matière de droits d’auteur et de licences, courants dans l’industrie des médias. De plus, notre technologie d’intelligence artificielle analyse et évalue la qualité du contenu selon divers critères. Plus la qualité est élevée, plus le contenu devient précieux, ce qui entraîne des perspectives plus importantes en matière de publication et de monétisation.

Après la création du contenu, ceux étant disponibles sur notre plateforme Marketplace peuvent être vendus et publiés sur les sites des agences de presse. Ce processus est accéléré grâce à des interactions peer-to-peer, garantissant le respect des licences de contenu et créant une valeur équitable pour toutes les parties impliquées. Nous développons des capacités d’intelligence artificielle pour renforcer ce processus, améliorant ainsi l’optimisation des moteurs de recherche de contenu, la sensibilisation et le ciblage, ce qui se traduit finalement par de plus grands avantages financiers.

Notre objectif est d’organiser la promotion de contenu de manière technologiquement et socialement décentralisée. Cela implique de rendre le contenu initialement accessible et potentiellement publié non seulement via notre Marketplace, mais aussi via des intégrations avec divers systèmes de gestion de contenu (CMS). En incorporant des médias sociaux fiables dans la stratégie de distribution, nous pouvons amplifier la portée du contenu, ce qui entraîne une plus grande prise de conscience des produits, services et informations qu’il contient. Reconnaissant la hype mondiale envers le Web3, nous visons à permettre la promotion et l’acquisition de nouveaux formats de contenu (par exemple, des tokens non fongibles, ou NFT) par le biais d’une approche directe et décentralisée, ce qui stimule les taux de conversion et les ventes.

De plus, nous cherchons à renforcer la confiance dans l’industrie des médias en intégrant des mécanismes de vérification de confiance dans les activités de contenu et en offrant des récompenses sous forme d’actifs numériques pour le contenu qui a déjà fait l’objet d’une analyse utilisant l’intelligence artificielle. En instillant une plus grande confiance dans la crédibilité des médias, nous pouvons raviver les volumes de lecteurs pour les agences de presse et les annonceurs, générant ainsi une nouvelle valeur pour toutes les parties prenantes impliquées.

Comment votre service Promotion permet-il de distribuer des articles à un large réseau d’éditeurs ? Comment l’utilisation des NFT établit-elle un lien direct entre les consommateurs et les marques ?

Au lieu d’avoir un département dédié à la promotion des articles, nous croyons en l’utilisation de l’automatisation grâce à diverses intégrations techniques telles que la blockchain, l’intelligence artificielle et les CMS, associées à une approche centrée sur l’humain, car cela s’avère plus efficace et rentable. En tirant parti de l’expérience préalable de nos partenaires commerciaux, nous formons activement des partenariats avec les principales agences de presse du monde entier afin de les intégrer à notre plateforme et de démontrer immédiatement la valeur de nos outils et services.

Les NFT, étant des actifs basés sur la technologie blockchain, permettent des analyses précises basées sur les individus qui les possèdent. Avec l’introduction des NFT, nous pouvons établir une connexion directe et réciproque entre les marques et les consommateurs tout en préservant la propriété et la confidentialité. Par exemple, les marques peuvent communiquer avec les détenteurs de leurs NFT (sans révéler leur identité) pour leur fournir des mises à jour adaptées à leurs intérêts spécifiques, en utilisant les analyses recueillies. En retour, les détenteurs peuvent recevoir des avantages exclusifs établis par les marques, fournir des boucles de rétroaction et potentiellement recevoir des récompenses pour leurs contributions. Les marques peuvent obtenir des données plus précises sur les biens et services que leurs consommateurs exigent, ce qui se traduit par une réduction des coûts de production et d’exploitation, une amélioration de la fidélisation et de la loyauté des clients, ainsi que la génération de nouvelles sources de revenus. Tous ces aspects contribuent à la transition d’une économie centrée sur les actionnaires à une économie centrée sur les parties prenantes.

Pouvez-vous nous expliquer ce que sont les « Web3 Tours » et la manière dont ils introduisent une approche novatrice pour créer et gérer des visites guidées ? De plus, pourriez-vous expliquer en détail le processus de collecte et de remboursement des récompenses pour les utilisateurs ?

En réponse à l’adoption croissante de Web3 à l’échelle mondiale, comme le démontrent les initiatives entreprises par Dubaï, les Émirats arabes unis, Hong Kong et d’autres nations, nous avons développé un concept visionnaire pour l’utilisation des NFT dans le domaine du voyage. Avec Web3 Tours, notre objectif est d’offrir aux voyageurs des expériences uniques et immersives. Reconnaissant le succès des NFT dans des domaines tels que la billetterie, nous voyons une occasion remarquable d’onboarder davantage de personnes dans le monde du Web3, en commençant par la participation à diverses conférences sur la cryptographie et la blockchain. Cette entreprise nous permet non seulement de combler le fossé entre les utilisateurs Web2 et Web3, mais elle favorise également des connexions mutuellement bénéfiques entre les clients et les marques. En fin de compte, notre objectif est d’améliorer la compréhension et de faciliter l’adoption généralisée du Web3 dans le monde physique.

En ce qui concerne le processus de collecte et de récupération, nous pensons qu’il est crucial d’établir un juste milieu entre la commodité du Web2 et le concept de propriété du contenu dans le Web3. La pleine propriété des NFT nécessite généralement l’installation de wallets crypto. Cependant, les wallets non custodials, ou non-dépositaires, présentent souvent des défis lors de la configuration initiale, décourageant de nombreuses personnes de les adopter. Dans certains cas, une vérification d’identité peut même être nécessaire. D’un autre côté, les wallets custodials, bien qu’ils éliminent ces obstacles, ne sont pas idéaux ni pour le fournisseur de services ni pour l’utilisateur final. Pour remédier à cela, nous proposons la mise en place d’un portail de récupération avec abstraction de compte. Ce portail offrira aux individus et aux marques une expérience d’intégration transparente, éliminant ainsi le besoin de licences custodials tout en maintenant la pleine fonctionnalité des connexions entre les clients et les marques.

Quelle est la stratégie de génération de revenus de votre modèle économique ? En quoi investir dans l’adoption massive de Web3, notamment dans DCM Swiss, offre-t-il une opportunité attrayante pour les investisseurs, surtout dans le contexte économique actuel caractérisé par l’impact des pandémies, des conflits et de la crise financière mondiale ?

DCM utilise un modèle d’accumulation de valeur double qui trouve un équilibre parfait entre fonctionnalité, commodité et création de valeur. Par conséquent, nous avons la capacité de monétiser à deux niveaux : l’application et le protocole. Au niveau de l’application, DCM facture des frais pour des services tels que la création de contenu, la certification et la promotion, ainsi que des frais de commission spécifiques à chaque scénario qui sont nettement inférieurs à ceux de l’industrie des médias. De plus, grâce à nos différentes technologies, nous permettons à tous les utilisateurs de débloquer de nouvelles fonctionnalités et de générer des revenus plus élevés par rapport au paysage traditionnel des médias numériques. Au-delà de la commodité, au niveau du protocole, nous générons des revenus à partir des frais de transaction on-chain. De plus, en tokenisant l’industrie des médias et en ouvrant les portes à de nouveaux intervenants (consommateurs de contenu), nous créons une valeur et des opportunités fraîches tant pour eux que pour nous.

À ce stade, il est largement reconnu que le Web3 est une mise à niveau inévitable par rapport au Web2, et la transition n’est plus très loin. L’adoption précoce est déjà en cours dans le monde entier, ce qui rend de plus en plus difficile pour les partisans des systèmes financiers et médiatiques obsolètes de contester la valeur multifacette et objective que le Web3 apporte.

La crise du logement de 2008 a peut-être été le premier réveil, révélant les illusions dans lesquelles beaucoup d’entre nous vivaient. La crise bancaire en cours depuis 2022 a davantage exposé la fragilité du système financier mondial. Cependant, une crise qui est passée relativement inaperçue (comme une grenouille qui est lentement cuite à petit feu) est la crise de l’information. D’innombrables histoires de haute qualité ne parviennent pas jusqu’à nous, tandis qu’une multitude de fausses informations, de qualité variable, nous inonde. La désinformation est sans aucun doute le plus grand défi de l’ère de l’information, et elle entrave également la monétisation des médias. Ignorer ce problème n’est pas une option.

Étant donné la sensibilité croissante entourant la crédibilité de l’information ces dernières années, nous croyons fermement que c’est le moment opportun pour investir dans des projets visant à rétablir la confiance, la résilience et la monétisation dans le paysage de l’information. « Ne jamais laisser passer une bonne crise » : en période de baisse du marché, d’instabilité et de besoin criant d’informations fiables, des projets tels que DCM présentent des opportunités d’investissement sur un plateau d’argent, avec une forte probabilité de rendements significatifs, particulièrement lorsque le marché commence à se redresser.

Conclusion 

Egor Plotnikov présente une perspective captivante sur le potentiel futur du Web3 et de son acceptation étendue, en exploitant les avantages de la blockchain et de l’intelligence artificielle. Son objectif est de relever les obstacles prévalents rencontrés par l’industrie des médias. DCM Swiss s’efforce de révolutionner le secteur des médias en instaurant un niveau inédit de confiance et d’authenticité grâce à ces technologies progressives. La décennie à venir offre un immense potentiel pour l’industrie des médias, alors que le Web3 prospère et que l’adoption de ces avancées prometteuses continue de croître.